关于互联网的一些看法

如果dudu愿意, 以后我可能会往博客园首页上发一些互联网评论. 想必一些兄弟现在已经比较了解我的风格了, 我这里没有什么分析数字, 没有什么长尾理论, 更不会一天到晚Web 2.0和Google, 你在我这里, 将会听见和donews或者洪波一类的人完全不一样的声音, 完全不一样的视角. 我说过我不知道自己是不是程序员, 但我知道我非常会嚷嚷, 按我朋友的说法这叫什么? 哗众取宠, 标新立异.

我的目的是什么呢?

其实从99年开始, 我对互联网就有很多想法, 但是没有一件是真正实现的. 比如我很早就提出, 可以做一些小插件和服务, 让互联网上的, 甚至我们个人电脑上的文件与图片, 可以无缝的发送到手机, 这里面有一个大市场. 当时我和一个比较重要的人物谈了, 可惜他心思不在这里, 我也就没有继续, 那会儿我还认为关系才是最重要的, 关系不支持就没用, 其实不完全是这样, 要看具体你要搞得东西是什么, 有没有借势的有利条件; 当年, 有的是大款投资SP, 光硬件就花好几千万, 却没有业务, 什么都肯上. 结果3年前的彩信热大家都看到了, 而我今天还在技术社区混 ^_^.

我在98/99年的时候, 曾经提出过, 如果没有链接, 一个网站就是信息孤岛. 所以我们可以根据网站间的连接, 获取很多重要数据. 当然这比Google的超链接分析要晚很多, 但是当时国内有这个思路的并不多. 为什么我在这个思路上没成功呢? 当时我的第一个构思是, 把这个技术推广到公安部, 用来打击黄色网站 -___-. 当然没人对这个提议感兴趣, 于是我研究了一半也就偃旗息鼓了. 当然, 那时候我也没有足够的技术实力. 但是这事不能按技术来说, 我真正的失败的原因是, 没把这个思路用在成别人的事上, 而是想用在坏别人事上, 这就是我和Google创始人的真正的差距.

这些想法, 对我往往产生不了什么价值, 而且说实话, 一些空想不算什么, 我也不见得就是比较早想出来的那些人. 但是我希望也许碰巧谁正好缺乏这么一个灵感, 能从中受益; 更多的, 也希望做一个先行者, 让更多的人能把自己的想法, 至少感觉自己无法去亲历亲为的那些想法提出来. 想法/创意, 值钱吗? 我实实在在的告诉大家, 只要不能去执行, 就一文不值. 不要总想着这是我的想法, 也许我过两天就有机会实践, 于是就, 那个成语怎么说来着, 反正就是自己的破笤帚, 还当宝贝藏着. 只有开放才能让我们彼此受益. 之所以打算在技术社区说这些, 是因为园子里的自由职业者和创业者越来越多, 这是什么? 这就是力量! 技术人员太轻视自己的力量, 对于我来说, 之所以洪波的那些散文在我眼里不值一那个什么, 就是因为他不过是个编辑, 而我好歹懂点技术; 我跟其它技术人员不一样的是, 我发现, 大家在有些方面, 或多或少的歧视自己, 没有把技术上的长处, 转而应用到眼光上去.

让我们看看今天的中国互联网吧, 三个形势最好最明朗的头头, 马化腾, 李彦宏, 马云, 两个是搞技术的, 马云也是创业时就有自己的技术队伍, 而且传说这些技术拿的并不比马云少多少; 再看看其它两个, 丁磊, 陈天桥, 张朝阳, 其中一个是搞技术的. 张朝阳如果再搞不出新玩意(特指以某种技术应用为突破口的新形式应用), 5年之后10年之前, sohu就会从中国互联网上消失. 这是我第一个预言. 陈天桥呢? 说白了缺乏竞争者, 我也不是特别了解网游行当, 所以就不轻易下结论. 相比张朝阳, 丁磊目前虽然在收缩, 但恐怕活得更久的希望大一些. 象史玉柱这样的出身也是程序员, 考虑到他实质上是个推销员的成分更大, 我就不算了. 总而言之, 这可以充分证明, 互联网是技术的互联网, 既不是美工的, 也不是大忽悠的; 哪怕咱们谦虚点说, 至少技术绝不应该仅仅是幕后人员.

今天只是打算开一个篇, 就视频和Silverlight胡说两句, 开始之前, 先说句别的: 如果谁的业务需要我建议, 我浇冷水的力度可不一般, 而且一个事情, 我要说没戏, 除非你明天路遇孙正义, 死活非要给你至少千万(根据你要干什么而定)以上, 你的事情就一定没戏. 今天的想法主要出自于这篇文章:

Silverlight正式发布 六间房：得看微软有无决心

首先一个要说的事情是, 不要被6rooms的创业经历迷惑了, 据我所知, 他们那个头, 是互联网你我都耳熟能详的某人的亲戚. 至于为什么我知道就不说了, 反正我是个边缘人事呗, 想要了解些小道消息, 肯定比一般人靠谱. 如果你还属于热血青年, 觉得卖房子卖地那点钱拼一把, 明天说不准就NASDAQ了, 我建议你还是冷一冷, 世界上的事情往往和你我想象不同. 唯一让你取胜的, 只有在你所从事的领域, 你有你独特的思路, 而且这思路绝不是三板斧. 如果你在技术和思路上就6room这两下子, 你以为你也能靠他所谓的口碑营销证明所谓的Web 2.0的理念, 请想想一个互联网权贵的裙带能动员多少洪波, 和想成为洪波这类人的IT编辑, 你就知道了.

第二个要说的是, 6room这样的网站, 既然排不到行业前三, 3~5年内肯定消失, 因为类似的重复建设纯属对社会资源的浪费, 而互联网的实质是通过更快速的信息流通, 合理分配资源的(现在没完全做到, 只是因为我们仅仅在开始). 至于创始人能揣几个子儿走, 也是不一定能够的. 所以哪怕你运气够好, 不是谁谁的裙带也赶上了天使给你砸个多少多少打水漂的, 你也别以为你这一辈子就不用上菜市场买菜了.

我接下来说的话, 基于这个认识: 据我自己体验, SilverLight的清晰度和流畅度, 都要高于flv; 但是其实我并没有仔细比较这两个东西, 如果这一点没有, 则全然不成立. 谁也别要求我调查确切了再说话, 我也不是一天有24小时, 对谁有用, 谁听一耳朵完事.

6room既然没有实力研发自己的视频技术(和youtube一样), 现在最好的策略, 就是全线SL, 多的刘岩自己说的很清楚. 他唯一的犹豫是:

至于目前六间房数据库中已有的视频文件是否转换成Silverlight可以播放的文件，刘岩说：“这是一个有争议的话题，是否转换和如何转换，都需要未来视情况决定。”不过，“6间房肯定不会放弃目前其他流行的播放工具，但是愿意为用户提供多样化的选择。对于新技术，我们愿意去尝试”。

等他决定了, 他就错过了一次翻身的机会. 继续用flv, 上线一个SL功能, 放在角落, 嗯, 多少用户会去点? 其实我想多的我也不用多说了, 对用户来说找不到或者懒得找的变化, 就等于是没变化; 所谓的多样化选择, 就是没有选择. 类似的做法还有使用检测脚本, 没有SL就用FLV. 而这样的做法, 什么土豆啊之类的都会. 在目前有一个非常大的重写视频网站格局的机会, 就是SL带来的高清晰甚至720P视频. 我不知道你们上FOX的网站看过没有, 隔着一个太平洋的展示, 就让我彻底对Youtube和所有Youtube Like失去了兴趣. 我觉得6room们要始终记得Jobs说的, 有时候用户不知道自己想要什么, 得你去告诉他们.

我们考虑一下6room如果出一个SL版, 把FLV反而放到角落的某一个按钮上去, 会出现什么? 损失大量的连个插件也不愿意点的用户, 这是肯定的. 但是第二步就是重新回升. 同样的带宽, 谁不愿意看清楚点的? 尤其是, 我们得考虑到, 互联网真正站引导地位的是谁.

www.cssplay.co.uk, 我想很多人上过吧. 看看他们的排名, 这么个破网站(仅从一个普通互联网用户的角度讲), 对全球网民中绝大多数按理说应该没有价值, 为什么有这样的排名? 很简单, 互联网上最多活动量的用户, 就是美工和建网站的. 装个SL, 又是微软的, 对这些人不是个障碍. 同时, 这些人又是那些大叔大妈大哥大姐(过年好)的朋友/同学/亲戚/同事. 你知道我去朋友公司, 看他们员工办公室女性的硬盘里, 竟是各种片子. 如果flv的清晰度满足她们的需要, 她们还下载个啥(虽然rmvb也不咋地)?

这里面有一个既得利益者, 是微软. 微软希望有分量的网站去用它的东西. 这件事很容易成的另一个因素就是微软. 有技术问题? 估计只要合理的游说, 作为一个有一定流量的站点, 免费处理应该不在话下. 毕竟, 一旦有了一定的浏览器安装基数, 微软这套技术(包括转换)解决方案, 复制给n家公司, 那是毫无成本. 比如网通啊什么的, 每年都因为这样那样的事情, 在给微软交钱, 所以微软有这么一个现成的标本, 也绝对乐得实验.

这里还有个因素, 什么因素呢? XP SP1包含了.NET, 那么Vista SP1和XP SP3, 会不会包含SL? 估计这个事情要看美国司法部那里有没有人告状. 如果在这上面赌博, 风险是有的; 但即使SL不能通过SP或者Windows Update普及到千家万户, 这件事做起来也是顺(微软的)风顺(用户需要的)水. 的确, 无法保证这样的策略一定能翻身而不是直接嗝屁, 不过在我看来, 晚死不如早死, 这波不行还有下波嘛. 让我们来总结一下这事的要点:

1. flv很糙, SL很好.
2. SL是微软打算推的, 而微软既有实力提供技术, 又有钱搞其它方式的合作推广, 就像联想电脑和Intel Inside的关系.
3. 网站必须得有足够的客源, 才能先死一次, 再活一次; 毕竟只有百足之虫, 才能死而不僵. 只有有一定基础, 才能得到微软的帮助, 从而赢得速度和其它我没法猜测的东西.
4. 网络使用习惯的主导者, 是经常被人看不起的, 月收入2000来块钱的低阶美工和网页设计师, 和根本没收入但精力旺盛喜欢折腾电脑的大学生.
5. 3的条件, 是可以通过钱来换的, 只是你需要知道怎么把钱花的是地方, 没想法就不要打水漂了.

其中4是关键中的关键, 我们的每一个创业行为, 或者那些现在拿着投资看似风光的组织的决策行为, 必须都记住4. 这是世界范围内的现实情况. 中国, 什么落伍啊Blueidea啊, 看看他们的排名(要知道他们肯定做不起蔽), 说明这样的情况只有更甚(所以从侧面也可以看到, 中国的互联网广告其中一些根本是无效广告, 不过这是另一个话题了). 这里还有另一个例子, www.shooter.cn, 这个网站, 肯定不是大妈大姐们经常上的, 他的流量过去是3000, 因为服务器太少, 网站优化成那样还慢点要死, 这样下跌了一下还有7000~8000的排名. 我们还要考虑, 周鸿祎说过, 中国互联网上的Alexa Toolbar被他删的已经干净了, 谁Alexa排名不跌反升, 谁就是作弊. 而这些只有大学生, 年轻打工者才会经常上的(象shooter.cn虽然不是技术站, 但一般人如果没有朋友介绍, 估计都不知道), 又没有实力和动机作弊的网站, 就可以让我们看出来, 互联网的核心动力来自于哪里. 抓住这个核心动力(也许是全部网民的1/100?), 你就抓住了整个互联网. 

说这个事, 其实没有什么别的意思, 只是拿个标本告诉大家, 我是怎么想的, 而且就是些很普通的现象, 但我们要从中学会如何找到真实的东西. 而我在网上所见的互联网评论, 没有一个真正的从身边的情况来看待这些. 如果最近谁想要做视频方面的东西, 有几点建议:

1. 直接SL, 不要考虑赶走用户. 你不用说我都知道, 你的网站1个月就能被土豆Clone, 而在这条相似的道路上, 你也不可能有什么独特思路. 而直接上SL, 就让土豆们在观望SL的时候损失最关键的时间吧.
2. 你要是没钱, 或者没绑上大款, 1都不要考虑, 直接歇菜. 服务器成本你就吃不下, 别提推广了, 人家陈一舟推个网站, 免费在大学校园里发放了多少鸡腿? 有钱, 你也干不倒土豆, 但一场大战结束, 至少立足之地有了.
3. 只要Adobe动作不够快, 谁敢冒用SL和投大钱这两个风险, 别说什么土豆酷溜, 就是Youtube的肉, 都能咬下一块, 哪怕你现在连个网站都没有. 和微软并肩战斗的机会可不多.
4. 咬到这块肉, 不见得有什么用, 如果你不具有独特思路的话, 你不可能笑到最后. 这只是1两年来比较少见的一次进入视频领域的机会, 仅此而已. 其它的一个好处可能还有, 未来要饭的时候, 牌子上写上, "谁上过我的网站, 就多赏一块钱吧". 玩笑.

对微软有个建议:
必须赶紧找到这个有流量又连老二都当不上的网站. 过这个寸没这个点, 别把人家Adobe和Google想的太菜, 最后把你技术人员辛辛苦苦换来的一点速度上的领先全给送回去. 至于微软自己就别琢磨干视频网站了, 一点戏都没有, 这是文化的差异. 不过似乎微软自己已经很明白这点了?

最后重复一下本篇唯一一个主题: 网络使用习惯的主导者, 是经常被人看不起的, 月收入2000来块钱的低阶美工和网页设计师, 和根本没收入但精力旺盛喜欢折腾电脑的大学生. 抓住这个核心动力, 你就抓住了整个互联网. 

B2B/B2C/C2C不在此列, 那是利润为导向的, 不过我眼中的未来, 估计和一般人也大大不同, 比如所谓的Web2.0式的社区商业或者SNS商业也是胡扯蛋, 这个话题日后再说. 我的另一个思考结果: 现在大多数公司, 包括Google/Youtube, 包括Live/Yahoo, 包括Sina/Sohu, 搞得广告盈利模式, 所谓的广告从传统媒介象网络媒介的转移, 很大程度上是扯淡, 之所以现在有这把火越少越旺的倾向, 是因为初级阶段的混乱和广告模式本身过去的成功在互联网上的一种习惯性延续和投影. 关于未来怎么怎么样这些话, 只是说给NASDAQ上那帮傻蛋股评家听的. 这个话题以后慢慢说, 反正好几年也改变不了, 谁要是有美刀, 更不要因为我这几句话耽误了你购买Google的股票~, 但是如果你是创业者, 你对商业网站或者广告盈利模式有预期,你不妨思考一下我这两个结论, 因为干事需要时间, 等你干完了, 也许世界就和现在不一样了, 不要小看变化的速度.

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