1. 功能是不是有用
把功能按重要性排序,先做最有用的功能。用数字化的方法,那就是把任务按照(重要程度*紧急程度)从高到低排序,按这个顺序来做。有用才能创造商业价值,否则就是白费功夫。
2. 每个功能是否被最佳方法实现了
要选择最佳的实施方案、系统架构,当发现不是最佳时就调整为最佳。其实就是用长远眼光来做事,因为一个产品的美誉度比知名度更加重要,美誉度跟质量关系最紧密,用最佳方法实现的产品结实耐用,稳定性好,美誉度就高。世界上确实没有完全完美的东西,但有局部完美的,更有为追求完美而狂热的人,比如乔布斯。
3. 功能做的够不够够细,用户体验是不是最好
功能不在多而在精,让用户觉得好用是最重要的。这与质量是同等重要的,质量很好但不好用也是没有市场的。