如何有效述职

总结--回看过去--梳理工作
规划--遥望未来--展示自我
反思--审视当下--学习他人

把工作在有限的时间内说明白（视与听的呈现）

1、在视觉层面

内容是锦 形式是花

内容层面 述职中经常出现的问题：
事情琐碎，重点事项不突出---原因：不清楚工作重点
说了很多，不知道工作到底做成了什么样---原因：文字堆砌，没有量化、可视化工作内容---图片、表格、可以打几分
是一台执行的机器---没有思考“why me”

“织锦”逻辑之工作梳理
明确工作事项与目标
量化、可视化工作完成情况
“why me”放入你的思考点

“织锦”逻辑之工作反思
提出问题，并给出解决方案

心智资源

善于归类，事不过三
项目一：工作事项的标题
工作描述与呈现：工作完成情况（量化可视化）
放入对这一项目的你的思考点
项目二：工作事项的标题
工作描述与呈现：工作完成情况（量化可视化）
放入对这一项目的你的思考点
项目三：工作事项的标题
工作描述与呈现：工作完成情况（量化可视化）
放入对这一项目的你的思考点

可视化：图大于表大于文字

2、在听觉层面

守时 节奏适当

充分的准备=态度=用心工作+提炼两点+适当演练

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