软件分析_csdn app

我所调研的软件是csdn app。分别在安卓系统（手机）和ios系统（ipad平板）上测试其核心功能，并进行调研和分析。

第一部分 调研 评测

BUG测试

注册并使用 csdn app 的主要功能，按照描述的 bug 定义, 找出几个功能性的比较严重的 bug。至少两个. 用专业的语言描述 (每个bug 不少于 40字), 如有必要, 可以配图。

1. 在ipad上，修改用户名增加空格时，会崩溃退出。在安卓手机上，没有出现这个问题。在安卓上设置了用户名之后，在ipad上点修改用户名的任何操作都会崩溃闪退。
   
   
   
   可以看到，在ipad上只要输入空格， 就会黑屏闪退，
   而在安卓上，则没有问题：
   
   
   

2. 在分类中，安卓端的显示不完全，“更多分类”中的内容是空白的。而在ipad中的显示是正常的。后来发现，安卓端和ipad端的设置不共享，只在本地有效，重新安装后重置。在安卓的app里“更多分类”是空白因为安卓app好像根本没写这几个分区。
   
   这是安卓的分类
   
   这是ios的分类

3. 使用了 delete * from users 作为昵称之后，发帖子的用户名仍然是刚注册时候的weixin_39541631。后来发现无论改名为什么，从帖子里点回来都会是weixin_39541631。在安卓和平板的上面修改用户名另一边的显示都是几乎同步的，但是从别的界面点回到用户信息，则用户名还是很老的。经过网页端发现，网名分为ID和昵称，app端显示的有时候是ID，有时候是昵称。
   
   

4. 在还没有关注的时候，点击关注界面，推荐的几个人不是ID和昵称，而是姓名。而在网页端，则是显示的推荐博客主的昵称。在app的使用过程中，发现他的用户名显示是非常混乱的。
   
   
   

可以看到，在不同的情况下看某一个用户的资料，他的用户名显示非常之混乱。

1. 在app端没有找到写博客的功能，只有在论坛里发帖。这是可以理解的，在app端难以完成markdown之类的需要很多特殊符号进行书写的内容。但是app端完全可以加上对已发布博客的编辑、权限设置等功能。而且，在ipad端，很多人会加上键盘和笔作为生产工具，csdn的app无法为他们提供文章生产的功能。

2. 在ipad上关注某用户，再从安卓上点击关注会失败。反之则正常关注。
   
   关注失败

3. 评论、阅读等计数和网页端不一致。

   使用体验

   另外，请你自己花几天时间时不时用一下csdn app, 看看你有没有成为一个持续使用者。 解决了你的什么问题？

之前没有使用过这个app和csdn社区，内心的设定以为会是很多新手讨论代码问题或者是偏向于软件和工程类的。没想到若干天的使用之后惊喜很多。之前认为的那些功能和讨论是有的，但是更有很多干货咨询甚至是科研向的推送。在“咨询”栏，可以看到IT界一些比较重要的新闻，在“区块链”区域了解了很火但是自己只了解个大概的很多思想和技术，甚至是在“人工智能”板块看到经典论文、算法的讲解和复现，贴出来代码，以及数据集。这种论坛类app的质量取决于用户质量数量和发帖的积极性，其实csdn在这个基础上已经很足够了，但是在继续使用中还是感受到了一个它最重要的问题，就是对于使用群体的定向不够明确。如果我是一个新手用户，那么在使用过程中app就应该能看出来，之后尽量不要推送那些太难的东西；如果我已经科研了很久了，就不要推送那些介绍word embedding是什么的入门文章了。论坛板块不光是没有分类，甚至连搜索也没有。无论是博客还是论坛，都是文章的质量层次不齐，推送没有推送相应水平和方向的博客，导致可能要翻一些垃圾才能找到一些真正的质量比较高的博客。
相比之下我可能更希望去使用微信公众号。因为其水准、内容都是可以找到最适合自己的，文章水平有保障。有想一起讨论的问题或许会在这个app上讨论但是app又不能发博客，所以，只能说是很闲的时候过来淘淘宝了。该app只能说是完成了所有所需要的基本功能。

采访使用者

相信每个同学的朋友中一定有人需要用这样的软件（例如你上课的同学）, 记载你对这位用户的采访。

大一物理学院同一个班的同学
他认为注册起来太麻烦，而且博客的质量有点低。

第二部分 分析

软件质量评估和市场情况

根据你对 csdn app 的了解， 现在请估计这个软件/网站/服务 做到这个程度大约需要多少时间 (团队人数6 人左右, 计算机大学毕业生, 并有专业UI 支持)。 分析这个软件目前的优劣 (和类似软件相比), 这个产品的质量在同类产品中估计名列第几？ 它的市场份额估计第几？ 两者匹配么？ 不匹配的原因是什么？

搭一个论坛或者论坛app的话，其实现在来说是很快的。因为在大多服务器的运营商都直接给提供了论坛的代码框架，六个人的计算机大学毕业生如果不从头开始搭，而是使用现成的模板，敏捷开发我觉得一周就足够实现基本功能了。如果要从头实现这些复杂的页面和功能，我认为大约6个月。后续的广告、用户的拓展，功能的拓展，代码的维护等等，需要一年以上步入正轨。
这个软件作为csdn的app版，完全依赖于网页版csdn的存在而有价值。csdn的优劣，优势在于发展早，早期内容水准高，有大量的数据资源以及学习资料，商业化成功，虽然我之前基本不用csdn，但是也开通了年费会员因为很多时候需要下载电子pdf或者下载源代码、安装包、运行库等等，在csdn上是非常好找的。劣势在于灌水太多了，水准层次不齐。其次是商业化太严重，很多时候广告都盖住了我要读的内容。而且注册信息要的东西太多了，个人隐私能要走的都要走了，密码要求的复杂程度和很高，很多人把个人在其他网站的密码都包含在里面了，之前还泄露过。抄袭严重。用户上传了资源自己不能管理，别人下载收费或者要积分，想删还要练习客服充满了上个世纪的运营理念，就像当时的爱好者自建论坛一样：鼓励发言而不是有价值的产出导致水帖泛滥，资源积分下载或者回复可见骗活跃度，动不动让用户做这个做那个否则就不给服务，完全不考虑怎么服务用户，只适合小圈子自high（摘自知乎）
app端相对于网页端简洁多了，糟心的广告和糟心的排版都少多了，很适合浏览或者搜索需要的博客。
在同类型的里面，质量和市场份额应该都是第一，虽然做的不好，但是圈子里也就他最有名，商业化最成功了。

你在第一部分发现的bug， 为何软件团队不能在发布前修复？他们是不知道，还是有意不修复？ 你觉得是什么原因

具体的设计质量不高。csdn现在是追求利益，之前开发的那些不赚钱的东西都停了，对于其核心的博客网站和app来说，几乎已经没有什么商业上的对手了，有质量还很好的博客园的文章也全被他抄过去了，导致没有修改bug的动力。

推理出这个软件团队在软件工程方面可以提高的一个重要方面

目前CSDN在所属领域内没有竞争对手，将来的竞争对手可能是AWS、阿里云之类的社区。眼光还是要长远一些，把能做好的都做好，免得竞争来临的时候手足无措。

建议和规划

这个软件/网站/服务有很多可以提高的部分, 如果你是新上任的项目经理, 如何提高从而在竞争中胜出?

首先是整合资源，区分各个知识领域的新手讨论区、新闻发布区、资源分享区、高手指导区、进阶讨论区等，不要现在一样乱七八糟的。有人水贴是好事，但是要个性化推荐和分层次的推送。把bug都修改掉，功能完善起来，现在的app还是很基础功能的一款，之前的PM就没想把这个软件做到最好，所以可改进的地方还是很多的。

首先，市场有多大？ 全中国IT 专业的学生和职业人士都可以是用户， 总共有多少人？ 目前市场上有什么样的产品了，它们的优势劣势在哪里? 和它直接竞争的产品在那里？ 这个领域是出于 （萌芽 / 成长 / 风口 / 平台 / 下降）阶段？

下降阶段。市场很大，可发展的前途也很大，但是我认为它现在没有做大和吸引各个水平用户的想法，而是捞钱。如果有心做大但是发展成这样的，问题很大。优劣上面下面都谈了。如果它的定位就是盗窃资源捞钱走人，那么定位实现的比较到位。
没有见过之前的csdn是什么样子的，摘取一个前辈的看法：
CSDN的确是越来越垃圾了。但变垃圾的前提是，它曾经辉煌过，是一个精品。然后说CSDN的过去：在互联网刚进入中国的时候国内没有很多技术论坛和参考文档，使得CSDN成为了各路大牛的集中地，拥有着大量的优质的资源和原创博文。包括现在都还有很多上一代的开发者活跃在CSDN上。但是网站做大之后进来的人多了就开始变了，而且现在网站的盈利性越来越强，题主所说的广告只是其中一点，其实大家能看到优质资源的情况下是可以忍受广告的。更多的是网站的审核和原创缺乏导致网站质量下滑。知乎这两年之所以能做得那么好审核功不可没。还有评论中有人问一个好的博客社区，推荐博客园，掘金。评论里也有很多。CSDN最让人反感的一个地方：找一个问题，所有答案都是一样复制粘贴过来的，很难找到原作者，问转载者详情问题详情也无法解答。
作者：杨赟
链接：https://www.zhihu.com/question/52061495/answer/378548224
来源：知乎

如果你有钱可以招聘 6 个人, 有 4 个月的时间, 你作为项目经理, 应该如何配置角色 (开发, 测试，美工等等)?
描述你的团队在16 周 期间每周都要做什么, 才能在第16周如期发布软件的改进版本，并取得预想中的成绩。

开发4，测试0，美工2
要大改。
1-2周，需求设计，所有人一起吃狗食，去找列出来尽可能多的问题，然后分析轻重缓急和工作量，找出来最能提升且可以实现的提高点。
3-7周，文章分区，分等级，增加审核功能，以及所有1-2周讨论出来的问题。开发找推荐算法，体力活开发美工一起上。
8-13周，落地，修改，完善，爆肝
14-15周，全体员工互相测试对方的代码，美工也测试，提意见修改。
16周缓冲

转载于:https://www.cnblogs.com/qiweizhen/p/9958629.html