做好弄潮人要牢记的——读《浪潮之巅》有感（1）

做好弄潮人要牢记的——读《浪潮之巅》有感（1）

 

《浪潮之巅》全文还未拜读完毕，略有所感，先记录部分。

       作为一名大一信息大类新生，对专业选择、未来发展等还有很多迷茫的地方。《浪潮之巅》更像是一本历史书，讲述了众多互联网巨头的发展兴衰。

       安迪.比尔定律，简单来说，就是隔十八个月，我们就能以一半的价格买到之前的互联网产品。对于互联网科技来说，这是可怕的发展速度。对于互联网公司，这是推动你不断发展的压力，就像连绵不绝的浪潮。正如本文第一章所说“在这几十年间，它们代表着科技的浪潮，直到下一波浪潮的来临”。作为信息界的新人，我读到的是幸运和压力。幸运的是自己选择了未来、发展、前景光明的行业。还有“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”的压力。

       拜读完《浪潮之巅》前六章，在下面记下对自己的警示：

       平衡贪婪和保守。

         AT&T、IBM，前者因为贪婪分崩离析，后者因为保守尚存至今。这里不是说不要贪婪要保守。AT&T为赚更多的钱，分家成三个公司，股票上去了，赚了更多的钱，但是却使贝尔实验室失去了创新的能力，最终在经济危机下倒闭。而一个反例是英特尔，英特尔在战胜摩托罗拉，耗赢了诸多精简指令处理器公司之后，选择了留下小对手AMD。这样，第一个是无需像AT&T一样面对反垄断，其次，有个小对手不断挑战，激励自己，只需要战胜他，就能不断进步。这是关于抑制贪婪。IBM因为保守，错过了许多机会，但也比大部分公司走的远，长达百年。不过若是没有郭士纳的改革，IBM也难逃腐朽的命运。改革后的IBM，紧守赚钱的部门，剔去无效益的研究，多个项目组内部竞争。这样才保住了IBM这艘航空母舰。

        其实我一直不认为自己能成为一名商人，但这里仍有我们能学到的东西：1，学会合作与竞争，推动自身更好的发展；2，不要急功近利，利令智昏。

        保持专注与优势。

        读微软与苹果的斗争很有意思，过程暂时不提，二者最后都成为了互联网巨头，苹果更是以计算机公司开创了触屏手机，从他们的故事中我也有所收获。大多数公司往往专精一项IBM专精服务器、英特尔专精芯片、微软和苹果则是操作系统。苹果将图像界面用在操作系统中，使计算机更易于走入普通人家庭，微软则抓住机会，紧随其后。但二者最终得以并立，是因为微软专精与兼容机，减少了更新设备所带来的麻烦。苹果在这方面无法战胜微软，却开辟了新路，利用自身长处，往高端发展，讲究性能、品味和时尚。书中还有一个例子，还是英特尔，其在发现发展精简指令处理器前途不好时，继续专注与复杂命令处理器，使自身产品更好，避免了在新的竞争中失败。

       苹果和微软创意得制造出了iOS和Windows，其成功家喻户晓。英特尔也向我们展示了如何避免在南墙上撞死。看似矛盾，但成功无法复制，如何走，还是要看具体形势。

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