引 言
人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。人事管理、个人管理、招聘管理、培训管理、薪酬管理、系统管理
第1章 1.1人力资源的含义
1.1.2人力资源
人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用的并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。
这个定义包含以下几要点:
人力资源的本质是人所具有的体力和脑力的总和,可以统称为劳动能力。
这一能力要能对财富的创造起贡献作用,形成财富的来源。
这一能力还要被组织所利用,这里的“组织”既可以达到一个国家或地区,也小到一个企业或单位。
1.2人力资源构成的要素
第2章 总体设计
需求分析
通过调查,要求系统需要有以下功能:
由于操作人员的计算机知识普遍较差,要求系统良好的人机操作界面。
由于该系统的使用对象多,要求有较好的权限管理。
具有发布、接收企业公函、公共消息的功能。
对人力资源基础信息进行管理。
企业员工人事管理。
企业员工工作任务管理,部门、员工的工作任务的分配、管理。
对员工考勤情况进行管理,设置员工考勤时间。
提供个人工作管理平台,方便员工日常工作管理&#x