加薪这个话题,是职场永恒的话题。一般公司在员工要求加薪的时候,通常会要求员工写一份申请,阐明加薪的理由。今天,架构师米洛就来梳理一下这个理由该怎么填。

第一大块:专业和业务的成长。

1.与之前相比,专业能力方面在哪里明显进步了,列举从理论到实践的例子,让老板有直观的感觉。你成长了,才会加薪的必要,如果都退步了,恐怕自己都不好意思提加薪。

2、业务能力大幅提升,为公司所做出了哪些业绩。这个非常重要。老板用人就是为了给公司和团队创造业绩的,如果一个人不能够创造业绩,那恐怕公司也不需要这样的人。

第二大块:团队融入

3、能够分享自己的知识,带领团队一起成长,为公司培养更多的优秀员工。像是带新人,参与会议决策,团队获得了成绩,这些都与个人有关。团队的战绩不能全部包揽到自己头上,但是团队的成功,个人也是成功的,不是么。

第三大块:公司利益

4、自己有明确的目标和计划,能站在老板的角度思考公司未来的战略方向,并在自己的能力范围内助推公司业务发展。这个方面最好加上一些实际的例子,来证明自己是为公司考虑的。

第四大块:职场素质提升

5、是否拥有良好的作风和做事习惯,做事是否理智、稳重、成熟,具备独当一面的优秀潜质。这是衡量员工素质的重要方面。尤其是独挡一面的能力,也是日后升职的重要参考。

6、人际关系,责任心:乐观的心态和积极的上进心,高效的执行力,遇事不抱怨,不找借口,不推卸责任,在日常工作中没有过激言行和情绪化表现,得到领导和同事的赞赏。像是这些东西,都对个人非常有用,老板在向你的领导取证的时候,领导如果能够确认,对自己来说也是很好的加分项目。


具体在填写的时候,为了增加效果,要注意下面两点:

1.多用案例。俗话说无图无真相。有了案例,并且老板还记得,那么自然会成为加薪的铁证。老板通过案例也侧面发现了员工的业务处理能力,如果是个人才,一般的老板自然会加薪留人的。

2.多用数字。数字和案例一样,能够给人以直观的感觉。我们平时都反对假大空,用了案例和数字之后,瞬间这个申请表给人的感觉就不一样了。

当然,加薪能否成功还受老板心情,市场行情等的影响,这是无可避免的。通常来说,如果员工素质高,做事好,在过去做了很多实在的业绩,那么,如果你是老板,会不会想留下这个人?觉得会的,点个赞再转发如何?

我是架构师米洛,产品和技术经理,助你升职加薪,欢迎与我交流。