用友致远·天津ＣＩＯ论坛（第二期）会刊-CSDN博客

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CIO 如何为企业创造价值

——用友致远·天津CIO论坛（第二期）

2009年9月17日下午，由中国协同第一品牌用友致远发起的“百万企业上协同”巡展活动之天津CIO论坛—CIO如何为企业创造价值（第二期）小型交流会在天津意库创意产业园区成功举办，来自天津地区的9家企业CIO、信息化负责人参加了此次论坛。

举办天津CIO论坛的原因

在日常的工作中接触各行合业的CIO，其中有专门负责IT的，有专管行政的，也有的是办公室的主任，但是他们有个共同的特点，都在负责企业信息化，同时也特别期望能从企业的现有环境中走出去，接触一下不同行业的做同样职位的人，分享一下他人在企业中怎样规划整体信息化解决方案，其中也不乏在企业中实实在在创造很大价值的成功CIO存在，也愿意和大家来分享他的成功经验，故此，天津用友致远考虑到以上情况开始搭建天津CIO交流沟通的平台，为广大CIO服务，努力打造属于天津CIO自己的论坛

本次分享嘉宾介绍

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张宝杰：

一个从事 IT 、企业信息化建设长达十几年的专业人士

一个从十几台电脑到百万 IT 投资的决策者

一个从月薪千元到现在的高级白领的成功人士

本次活动的具体安排：

时间	主题
2 ：00-2：10	用友致远发言
2 ：10-2：20	意库创意产业园简介
2 ：20-3：50	张宝杰三块金砖分享
3 ：50-4：10	茶歇
4 ：10-5：00	经验交流与分享、现场互动
5:00-5 ：30	意库创意产业园参观

本次论坛介绍：

特邀分享嘉宾天津吉祥如意海运有限公司 CIO 张宝杰同大家分享了《 CIO 如何为企业创造价值》。张宝杰在分享中，用三块金砖来进一步阐释了其价值。他认为，这三块金砖分别为 “ 成功的总体设计 ——IT 战略目标 +IT 战略框架设计 +CIO” 、 “ 正确的方向 + 适当的解决方案 + 不断改进 = 成功的项目 ” 、 “ 精准的需求 + 简单的界面 + 稳定运行 = 成功的系统 ” ，并认为其金砖密码是：对内无限不同、对外无限相同，即 “ 对内尽量适应每个个体资源的不同，发挥每个资源的最大作用，对外保持整体资源的标准化，和社会资源保持良好的接口，充分利用社会资源，从而实现局部资源和整体资源的协同，实现社会价值的最大化。 ”

在一个多小时讲解后，张宝杰总结了其理论，他认为 “ 对于 CIO 来说，如果没有良好的平台，再大再多的金砖也是海市蜃楼 ” 、 “CIO 应该做自己的老板，做创造价值的主体 ” 而企业的老板则 “ 应该将 CIO 的薪水看作是 ‘ 投资 ’ ，而不是 ‘ 工资 ’ ！ ” 张宝杰的演讲引发了与会客户的深刻思考，也激起了在场客户的热烈讨论。大家纷纷就 CIO 的价值与发展方向、如何做整体 IT 规划设计等进行了深入的探讨。

与会客户结合自身企业中实际情况提出问题

张宝杰结合其分享理论分析客户问题

这次论坛的气氛轻松、愉快、热闹。特别是在最后的讨论环节，与会嘉宾三达铸造杨部长、中兴泰富刘军等都与张宝杰进行了的热烈交流。会后很多来宾表示，感谢用友致远能够提供这样一个平台来让大家进行交流。而且此次论坛收获颇多，不但对 CIO 为企业创造的价值、 CIO 自身价值以及 CIO 的发展有更多的思路，而且也对企业整体信息化建设有了一些新的想法。