IT业五大合作与并购

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1、WINTEL

这个合作地球人都知道，与其说合作，不如说是个阴谋，IBM像个和蔼的大妈，一手牵着一个小盆友冲向PC战场，谈笑间把咄咄逼人的苹果杀了个片甲不留。

这俩公司的故事无需赘述，腻味。IT行业的故事躲不开他们，列此以示公正。IT爱情也许不排斥小三，但是微诺恋至少是一个暗示，INTEL的移动平台并不如他自己预期的那么霸道。

2、苹果&摩托罗拉

在个人计算的初级阶段，作为市场主流厂商，苹果电脑一直以来都为自己的硬件架构头疼，早前苹果的CPU来自一些小公司，后来遇到了摩托罗拉，二者一见钟情，68000系列以后这种“恋爱”关系算是稳定了下来。但是好景不长，没多久，加入了圈外人IBM。POWERPC系列的CPU都是“三方”合作的结果。三角恋爱死的快，这是一种并不理想的关系。之后苹果无奈的妥协了，居然在自己的笔记本里装入了“wintel”。

我想，在乔布斯做这个决定的同时，iPad、iPhone设计一定已经在最后阶段了。因此，这种妥协变得举足轻重。经过收购，苹果今天使用的CPU平台属于自己的公司。历史的经验教训告诉我们，包养关系比恋爱稳定，因为更简单直接，更听话。

3、惠普收购康柏

如果一个行业的老三与老二宣布合并，那你用脚指头想想就知道他们要干嘛了。

2002年，5月1日，股东大会投票结果，8.38亿对7.93亿张，投票最终赞成了这门亲事，虽然惠普创始人家族很不爽，无奈天要下雨娘要嫁人。康柏惠普结合，世界第二与世界第三大PC厂商合并，整个IT界都在摇晃中接受了这个眩晕的事实。

其实灿烂的盛典背后是残酷的显示，PC硬件领域竞争当时已趋于白热化，没有人再愿意为WINTEL做快递公司，但是没有人能停止趋势的发展，许多老牌PC公司在竞争中倒闭，IBM被迫出售PC业务，这不是幸福的自由恋爱，康柏惠普的合并，是公司生存下去的本能需求.

  

今天看来，这个婚姻是顺利的，也是成功的，虽然我们无法预测未来。

4、AMD & ATI

同是天涯沦落人，相逢何必曾相识。

一边是INTEL遮天蔽日，一边是NVIDIA泰山压顶，作为竞争中的弱者，AMD和ATI有太多的共同语言。这还用什么月老媒妁吗？

一方面AMD有了与INTEL抗衡的显示平台，一方面ATI找到可靠的依托，郎情妾意，怎一个恩爱了得。都说乱世无情，其实乱世儿女情更浓。

竞争的最大受益者永远是终端用户，为了硬件领域这种宝贵的竞争，我们衷心的祝福他们白头偕老永结同心。

5、索尼&爱立信

曾经沧海难为水，除却巫山不是云。

在数码电器时代，索尼是无可争议的第一消费品牌。进入移动通信和网络时代，索尼的创新和产品设计越来越跟不上技术趋势的快速更新，开始显得吃力，并被三星等公司迎头赶上。

在地球的另一边，欧洲老牌电信巨头爱立信也遇到了同样的问题，那个在传统通信领域呼风唤雨的爱立信，那个曾经在2G通信时代扮演举足轻重的角色的爱立信，后来……

这世界最怕的就是后来，时间是一把无情的杀猪刀，在手机市场，索尼从来没有成为主角，爱立信则是日就衰败。

于是，距离遥远的一场跨洲跨洋的东西方爱情开始了。东方有佳丽，北欧有帅哥，良辰美景IT天，赏心乐事手机院。

从此我们有了T系列、W系列，有了2010红点奖和欧洲设计大奖。

有一种爱，叫做索爱。

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