2012思考提升问卷 （第一期）

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备注：本文件共6类60条，答案详简随意，将为公司2012年制定工作计划提供决策依据，谢谢回答。若答案有多条，回答请直接按回车然后按 TAB 键缩进逐条列出，如下效果：

1、   我现在的职位是什么？

a)          人事

 

一：自我认知

1、   我现在的职位是什么？

2、   我工作中最重要的三件事？

3、   我是如何衡量工作成果、业绩和成绩？

4、   我有哪些特殊才能（或潜能）？

5、   我现在最擅长做哪些事情？水平是？

6、   我工作中最重要的三个目标是？

7、   为达到目标，我可以立即采取哪些具体行动？

8、   我对自己的哪三个品德最自豪？

9、   在工作中，哪些事情能让我获得最大的快乐和满足？

10、我最不希望参加的活动或工作是？

 

二：量化评价

1、我近期的主要价值体现是？

2、我遇到的困难是？

3、我是如何克服我所遇到的困难？

4、你如何理解公司目前给你的定位？我的个人发展思路是？

5、我对自己、团队和公司的满意度分别是（100分满分，下同）：

6、我现在的知识技能优势是？对自己的现在的知识技能状态的满意度是：

7、我近期学习了什么？平均每天花在技术业务上的钻研时间是？

8、我自己的近期的状态是？其中耐力和热情分别评价多少分？

9、我的工作饱和度情况如何？我的工作强度大概可以评多少分？

10、如何能让自己每天少工作1小时？

 

三、个人价值提升

1、   我在2012年工作方面的主要目标是？

2、   我觉得我专注做什么会对公司贡献最大？

3、   我觉得自己在什么技术业务方面能达到很好过的境界？

4、   工作之中，我应当多做哪些事情？

5、   我应少多做什么？

6、   我应尝试做些什么？

7、   我尽量别做什么？

8、   要达到这个目标：我最需要克服的障碍是？

9、   要达到这个目标，我最需要提升的知识和技能是？

10、要达到这个目标，我最希望得到谁的帮助和合作？

四、客户价值提升

1、客户是怎么看我（我们）的？

2、客户喜欢我（我们）的什么？

3、我服务的客户最需要的是什么？

4、我能帮助客户解决哪些问题？

5、我是怎样做让客户感到满意进而被感动？

6、我如何才能做得更好？

7、我如何能让客户对我印象深刻？

8、还有什么客户会很喜欢？

9、如何能让客户每天少工作1小时工作？

10、和我合作的客户下次还会希望和我（我们）合作吗？为什么？

 

五：团队（部门）提升

1、我对团队的最大贡献是？

2、我服务的团队最需要什么？

3、我怎样做才能让我的团队感到满意进而被感动？

4、我受到团队或领导的哪些激励或培训？

5、团队成员喜欢和我一起工作吗？为什么？

6、我多做什么会对团队发展更有好处？

7、我对团队成员的意见和建议是？

8、我最喜欢和谁交流共事？因为？

9、我还有哪些提升团队协作水平的思考？

10、特别想感谢谁？原因是？

六：企业认知与提升

1、我认为我们公司的目前的优势是？

2、我认为我们公司目前还欠缺的是？

3、我喜欢公司的什么？

4、我不喜欢公司的什么？

5、我认为应该多做什么？

6、我认为公司应该少做什么？

7、我还有哪些提升公司能力水平的思考与建议？

8、作为一个凝聚心血的事业平台，我认为（或希望）我们公司的使命应该是？

9、我们希望公司的存在能给社会（包括我们自身）带来什么样的价值？

10、为此我们应该坚持的价值观是？

 

 

谢谢你细心的回答，预祝我们在新一年一起取得更大的进步！