我的XX游戏签约之旅

    （视面试官和HR为对手的请绕行）！

特别鸣谢

马哥，虽然是买的视频自己学习，但是早已经把马老师当做人生导师，谢谢马老师无形中的指导！整个开源社区及其伙伴们给我的力量及其技术指导，Thanks for everything！51cto.com我的第一份自信获得点，感谢，我会一直在这里支持51cto的！面试期间顶着巨大压力，爸妈，我女朋友周瑞瑞的支持让我能够开心走到最后，所有教我做人的老师们，以及陪我一起真正开心的卓工同学们谢谢你们！


第一、引言

    作为行业领导者，他一直是我的梦想公司，终极梦想归属地。找到他以前，想象那里是我的终极梦想目的地，当一切已成定局，顿觉另一个精彩的开端！！！不拼搏，枉少年！！！

    2016届本科毕业生，非985，非211，非省重点。姓名：我才是七彩；工资不详；不拼搏，枉少年！

    特别匆忙的一个笔试-->通过电面-->XXHR方邀请帝都面试-->通过终面-->签下offer-->incredible！

    从3月份XX门户第一个电话面试被拒绝开始，到8月份的XX游戏内推电话面试又被拒绝，直到现在9月27号的电话面试感觉没戏。国庆黄金周都已经过去，玩也疲惫了，学也累了，就在自己准备好好学习英文，给XX通信公司海外做准备的时候。收到一通电话！！！来自XX游戏HR电话，声音是一位美丽的姐姐，直至去了北京看到姐姐的甜美。一切都是那么...！小D我也只是一个西安不怎么出名的小学校的应届毕业生，执笔此文亦是有 0.2 的装B成分，但是更多的是想跟大家分享下面试互联网公司的经验，这些经验也并非我一个人所得，同样有身边人的分享。这里谈到的东西并非如何应对或者对付HR及其面试官，而是谈谈该如何向面试官沟通。

    抛砖引玉，小D自己也是第一次谈经验，要是被经验老道的面试官大哥看到还请不吝赐教。

第二、技术方面

    结合自己学过的知识去主动和面试官展示，如果自己学习互联网的话，就主动利用自己的知识去做一个完备的产品出来，而不是仅仅在课堂上结合听到的那些知识去做虚拟机的模拟。虚拟环境永远搬不上生产环境或者说很难搬上生产环境。

    技术功底学扎实。LNMP，LAMP，其中的apache和nginx绝对要掌握，这是基本，mysql也一定要熟悉。最经典的部分问题：nginx和apache的区别？nginx相对于apache的优势？支持nginx高并发的机制？nginx又能达到多少RPS？apache的RPS？经过系统性能调优的nginx你自己实践过多少？又能提升多少RPS？cgi？fastcgi?mysql的事务隔离级别？mysql备份策略？mysql的备份方法？如何实现数据定点恢复？mysql主从？mysql读写分离？说出几种防范DDOS***，CC***的方法？......当然这里仅仅是关于一套web最基本服务的相关问题，很多更经典问题大家都可以百度搜到。

    Shell脚本和其他另一个语言（Python，lua.....）监控cpu脚本，CPU内存比率，磁盘的占用率，获取本机IP地址，当前队列长度......

    文本处理三剑客sed，awk，grep，这三个一定得绝对熟悉，统计某web界面的PV，UV，并且排序等。结合sort，tr，cut，paste，uniq，tee，xargs等等其他命令，你一定能够得到你自己想要的

    iptables防火墙，四表五链，那几个规则，地址转换，防火墙标记，不会肯定不合格。

    集群haproxy，LVS，nginx_proxy，同步inotify+rsync...

    最核心的东西就是“官方文档”，nginx.org，mysql.org，apache.org，redis.io......没事多去逛逛从官方文档上学习能让你少走很多弯路，并且直接接触的是精简，精准，核心，权威的资料，最重要的是，每一个开源技术的官网上都有相关的大型项目的解决方案，这比别人写的技术博客绝对更靠近生产环境，并不是排斥博客，博客作为自己知识方向的指导作用还是很关键的！！！英语那关自己过，毕竟以后英文文档多的是。

    如果你掌握的话，这些基本足够支撑你进技术二面。网上这方面的相关运维经验也是很多滴，自己查查。


第三、面试方面

    这样一个流程(互联网技术面试基本都是)

    进门，入座，老师好(年轻的就是哥哥好),介绍一下你自己吧（巴拉巴拉巴拉。。。介绍完毕），面试官问你几个问题（巴拉巴拉巴拉。。。你会的还好，不会的跪下），40分钟没了，面试结束！——好！回去等消息吧！

    结果1：技术问题10有7-8答对了，心态挺好——等待二面！

    结果2：技术问题回答得很扯淡，重点在于你会的对方都没问——跪下！

    结果3：绝对大牛，直通2面——甚至终面！


    一直头疼的问题：

    问题1：不会自我介绍，往往1分钟没有就结束；（自己的经历就是自我介绍）

    问题2：面试一直被动，和面试官沟通较少，基本就是“开心辞典”的模式，你问我答；

    问题3：关于自己学会了的技术，不知道如何开启针对该技术的提问；

    问题4：面试官拿着自己的简历，但是自己不知道自己简历上写的神马浮云，对自己都不清楚；

    问题5：感觉面试官没问什么问题，时间已经将近50分钟了，面试技术的内容不足，感觉还有好多自己没发挥，时间问题只能草草收场（是什么，能干什么，我对他的操作熟练度，最好是有项目支撑）

    问题6：我投了好多公司，土豆钻石红薯我都投，没有一个有消息；（瞄准目标专心准备5-6天整理以前所有的知识点）；

    问题7：大家可以到我博客后面补充，结合大家的力量一起讨论下。


    我的沟通策略(不一定适合所有职位):

    0、准备

    递交给面试官一份简历，自己拿一份简历，面试官问到哪里你心里有数。准备好纸和笔，随时准备码一段脚本。好处：“不会产生问题5”

    1、心态

    保持自信，谦虚前行，不论你的技术有多牛，不要自（zhuang）大（bi），要想用技术pass你简直Easy，一看你是一个zhuang bi之人，随便用几个内核参数就搞死你了，不要自大，谦虚+谦虚+谦虚！！！

    2、自我介绍

    基本信息10秒钟说完，叫什么，哪里念书，什么时候毕业，本科OR硕士。直接上自己的学习经历，我是如何接触linux，是linux的什么吸引了我，我又经历了怎样的历程，是哪一件事激起了我学习运维的斗志，什么开始有运维思想，我自己什么时候开始做我自己的项目，开始谈谈我自己的项目上线流程，相关技术一个不漏的跟面试官过一遍，上线或者项目运营起来之后又有什么相关运维故障，每一次我们又是用何种技术如何解决该问题的......这些东西说下来至少有10-20分钟了，这样介绍有连个优点：其一、让面试官对你的学习历程有一个直观全面的认识；其二、作为本科毕业生，技术超级牛逼的还是很少的，介绍了你自己涉及的技术领域之后，技术官会对你有一个是否可以胜任该职位的一个评估；其三、只要是你对口申请职位，你们的技术差别不会太大，技术官也有自己的工作偏重方向，他会根据你的技术介绍，针对你的项目上涉及的技术点给你提问，从而避免技术官在偏离你技术中心太远的地方提问，你也更好的回答该问题，至于技术的深浅，在于你自己之前的积累，至少你在和技术官讨论你们都知道的领域；其四、让你自己介绍项目你自己更容易突出自己的技术优势。

    总结：把自我介绍和经历融合，会形成一个结合自己经历的面试流程，你和面试官一直处于同一个总路线，偏离不会太远，这样沟通双方都会比较好受，面试官知道你的长处，你也可以就自己的长处发挥，最最最最重要的是主动权在你，而不在面试官，SHOW YOURSELF！！！这样问题1、2、3都解决了。

    3、如何回答问题 

    假设面试官问你：“诶，你知道XXXX啊，那你来介绍下你对XXXX的认识吧。”

    回答问题的思路：XXXX是什么，XXXX能干什么，我的相关项目是什么，项目解决了什么，项目中哪里用到XXXX技术，关于该项目我的贡献点在哪里。

    这样回答的好处是，在你的精心准备下，你能把自己做过的东西给面试官展示出来，很有条理地展示出来，至少不是一盘沙子瞎扯。在你的掌控范围内你能把较少的技术精钻更深点，更有实力展现效果。

    混乱的回答方式会产生的意外：浪费时间，你的回答是在把技术面无限扩大，一旦技术面扩大，你自己摔倒的可能性会增大，遇见生疏的点仔细推敲一下就能把你绊倒，给面试官的印象便是：什么都知道，经不起推敲，夸夸其谈——OUT！！！

    最严重的结果便是你把面试官搞混了，连面试官都不知道你到底精于哪一点，开源的互联网时代没有几个人敢说他什么都会，什么都精通（恰恰你就是那种了）——OUT！！！

    总结：我一直不喜欢服从“木桶理论”，我更偏爱我们一位老师跟我说的“金刚钻理论”，我的精点在于web服务、nginx反向代理、脚本、系统调优及其性能监测......面试的时候，相对于一个知识面的广度，我更乐意注重突出我的长处！这样问题

    4、关于做人

    这个也是面试官衡量一块材料可用性的标准（这里仅列一个问题）。

    Question：请问你们有一个正在进行的项目，项目进展顺利，但是你确信有一个planB更适合本项目的当前进展，注意，你是确信本方案可行性。但是把你的idea介绍给你的上司之后，他不同意。请问你会采用何种方式来说服你的leader采用你的方案？

    Answer（样本仅供参考）：

    第一、不能在公众场合和leader叫板，leader就是leader，肯定以大局为重，坚决维护当前线上项目的实施。leader是一个团队的核心，团队的执行力来源于每一个人对大局的考虑而做出的决定。

    第二、这个时候老板不同意你的看法，这时候不要一味的去展示自己的idea能够给本项目提供的差异化价值，也不要再去找你自己idea中的亮点去说服leader。leader拒绝你的方案肯定有他的顾虑，需要解决的是你如何找出自己idea中的瑕疵，找到自己idea中让老板不同意的那一点，先去了解leader的顾虑，去从leader的角度来分析自己idea的缺陷，针对此缺陷来打消leader的顾虑。

    总结：不和leader顶撞，这是高压线；针对对方顾虑点去推销自己方案，即站在别人的角度解决问题，这样会让你事半功倍。我们目前的项目能够成功上线，来源于每一个队员的共同奋斗，同样重要的是必须有一个定大局大方向的leader！！！服从领导层决定，多从别人角度出发考虑问题！！！

    5、关于问题6

    这类问题我身边的同学，包括我在前期面试也是非常常见。管他什么公司，抓着就海投，最后面试都挤在一起，时间根本来不及，只能舍弃一些公司，并且浪费自己的时间，没有针对不同职位的反应和准备时间——烦心烦心烦心！！！

    瞄准自己想去的公司，悉心准备，了解该公司相关需求技术，花4-5天时间把所有的技术点都过一遍，然后全新准备自信面试。海投只能让自己迷茫，迷茫自己真正想做的职位，甚至怀疑自己是不是做这行的料！！！不要海投，看准自己的方向，全力准备好，抓住机会就上！！！但是不能一味准备，相对于面试毕竟这是一个博弈的过程，这是一个靠部分机遇的过程，这是一个靠性格接口的双选过程，没有绝对的谁先谁后。把握尺寸，准备好了，才能轻松上阵！！！

    展示自己的长处show yourself，和面试官坦诚交流，避免冷场，真正达到一个面试双选的过程体验。从笔试开始到一面二面终面，是一个压力次方增大的过程，要坚持，顶住压力！！！



如果文中有错别字大家多多指正，有什么问题的话博客下方留言我们一起讨论！也希望我可以得到大家的认可！！