周一清晨的领导课
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第一课：司机与乘客
总结：作为团队的带队者，必须承担责任，并且应该对事件作出适当的决策，以避免事故的发生。他应该为团队所有人的时间负责，而不仅仅是负责自己的时间。

 

节录：
你并非孤单一人
但作为一名领导者，你的下属喜欢或是尊敬你，都应该缘于一些恰当的理由。
如果你的目的是让别人喜欢你，你就会因为害怕触怒朋友而避免做出严厉的决策。
从雇员变成经理或从经理变成领导者，需要你做出不同的转变。
尽管你当了经理后权力增加了，但同时你也失去了过去可以享受的某些自由。
如果你想成为一名成功的领导者，你就再也不能与雇员们一起发表“悲天悯人”之辞，也不能肆意地谈论上司了。
注释：当你成为领导者时，部门内部的问题都要由你自己承担。
你甚至不能自由地支配自己的一切时间了，因为你不但要为自己的时间负责，还要为他人的时间负责。
注释：面对问题时，应该适当做出决策，而不应该一味的等待事件发生，而产生不良的后果。比如雨天出行，可能会导致迟到，那么应该提前出发或更改路线或者通知与会者协商推迟会面时间。

真正的领导者只会花时间来解决问题，而不是责备别人。
当你横加责备时，你的注意力集中在过去。如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来。
我想让你明白的第一个道理是，你应当控制自己来应对环境。如果你不再责备——甚至避免寻找各类借口的时候，你就会积极地做出某些改变了。
“周一清晨与托尼的对话”。“拿着这个笔记本，把我们的讨论写下来。”他说，“当你需要回味我们的谈话时，它会帮你记得更清楚。”
当你把这些都写下来时，你便做出了实施的承诺。如果你只是口头上告诉我你想做什么，就不会对你构成约束。

 

杰夫：
      祝贺你有勇气听取建议。仅此一步就说明你对自己的工作满怀自豪，更重要的是，你愿意为自己的行为承担责任。当你翻开这页时，让你在这个笔记本上所记录的话，成为你在事业和个人生活中迈向成功的蓝图吧！
能与你共享我的经验，我感到十分荣幸。盼望着下周一能与你再次见面。
寄予你最诚挚的祝福。
                                                                                                                      托尼