项目没有按照我们最开始的要求采用水晶报表或者Cell，而是使用了明宇报表。
其实报表用什么报表工具开发关系不太大，但是基于公司整体规划考虑，最好是能够统一到一两种报表工具上来，主要是方便开发人员熟悉，上手也快。
项目中，开发方也没有询问我们要用什么报表开发工具，直接用了如意报表。最初他们承诺给我们提供一个开发狗，考虑到项目进度很不理想，如果采用他们不熟悉的报表工具，可能开发时间会拖的更长，所以就默认了。
5月初的，我问他们要开发狗的时候，他们突然说不提供开发狗给我们使用了，要我们自己掏钱买。这他妈的够郁闷的。
沟通的时候，项目经理觉得我们自己购买也没有问题，5千块左右也不贵，就让我回来跟我们部长沟通一下。（项目经理是业务部门长，设计到项目的费用要走我们部门）
结果害我被部长给骂了。
首先，他们最开始开发报表的时候没有跟我们沟通采用什么报表工具，而我们最开始项目提出来过要用我们的报表工具；
其次，我们没有这方面的预算。
最主要的是，领导认为我们这个项目老是我们在让步，简直是被开发方牵着鼻子走，而且进度一再延期......
然后我又再跟他们的商务沟通，再跟我们领导沟通。我就是汉堡包中间那块肉......
妈的，2千多块钱，多大个事儿啊，不知道的还以为抢鸡蛋呢！
所以，我很烦。
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