最近在看一本书《赢在测试》，从里面摘录一些跟测试管理相关的知识。


如何成功优秀的测试管理者：

  1. 要有成本意识。以自动化测试为例，要引入自动化要考虑两点问题，同样的投入，引入自动化后软件质量是否更高；达到同样的质量目标，自动化投入是否更少。

  2. 要带队打仗，不能当一个袖手旁观的“管客”。

  3. 带好人，带一个新人的过程“我做你看”，“我协助你”，“你做我看”。

  4. 做好决策。承担责任，不要推卸责任。

在工作中，谁推动谁就主动。机会往往会关照肩负更多责任的人。主动的去发现一些没有官方授权但是仍然可以去做的事情。