一出门就“囧”，这是徐峥喜剧的模式。作为徐峥“囧”系列的作品，《港囧》在上映之初就备受关注，而在票房成绩上，《港囧》仅用9天时间就超越了《泰囧》。并最终以15亿票房让徐峥稳坐国内2D影片票房冠军。然而，观众却认为《港囧》不如《泰囧》好笑。《港囧》编剧指出“《港囧》相比于《泰囧》，确实没那么好笑了，但在商业上，这部电影还是成功的。”
面对批评，徐峥也非常虚心，他认为评论两极化没有关系，每部电影都会有不同的声音，自己也会看评论做总结，“我以观众的视角看的时候，会看到很多问题，但电影就是遗憾的艺术。”
但是商业上的成功很好地弥补了徐峥的这种心理缺失。《港囧》还没上映，香港上市公司21控股就向他买下了47.51的票房净收入，1.5亿收入便已经进了腰包;而植入广告收入更是可观，全片差不多有近20家广告商倾囊×××，总费用近亿元，再加上其他商业活动，强大的吸金能力已足以让其它影片眼红。
然而商业归商业，影片终归需要用艺术来打动观众。在这一点上，徐峥并非像很多人批判的一味追求吸金，准确的说他更像是一个“艺术家”中的“产品经理”。《港囧》的主要赞助品牌之一晨阳水漆，此次植入的“不露痕迹”却让人“过目难忘”，就很好体现了徐峥对商业与艺术的卓越融合能力。
据悉晨阳水漆是第一次涉足娱乐营销，因为看重《港囧》的城市轻喜剧风格和徐峥的个人魅力，而大手笔投入该片。作为赞助商，晨阳水漆不但没有干涉导演徐峥的创作自由和艺术审美，更是力求让植入融入影片剧情，不给观众带来任何不适之感。也正因为如此，在徐峥的精心编排下，才有了让人津津乐道的影片结局前水漆泼洒为贯穿剧情的名画《播种者》的经典植入案例。而晨阳水漆，也在与“艺术家中的产品经理”徐峥的合作中实现了品牌推广与销量提升的双丰收。
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