在企业中不管传统企业还是IT企业其OA一直存在诸多问题，下面就进行一下讨论。

 

1.OA实际应用有局限

 

 

2.没办法作流程

 

 

3.要整合所有信息系统

 

 

4.想合并一些小的业务应用

 

 

5.功能重组

 

 

6.传统OA不能集成其他系统

 

 

7.领导需要各部门间的协同工作，耦合其他系统

 

 

8.事务局限，只是行政层的应用，没有提升到系统的层次

 

 

9.现有ERP、mis都不管的剩下的就叫OA了

 

 

10.没有行政管理，生产照样跑得好；有没有OA都行的观念存在

 

 

11.OA需求杂乱，要用起来都需要和高层打交道，没办法标准化，造成了困难

 

 

12.不好主导客户，不像SAP处于主导地位，OA是孙子，要求你干多长就干多长，没地位

 

 

13.由于上述原因，带来成本高昂，工期无限拖延

 

 

14传统OA扩充遇到瓶颈，假如领导要上其他系统就很麻烦

 

 

15.对OA认识存在差异，有的很便宜，2-3千，有的则要上百万，导致项目很难做

 

 

16.如果要建设OA到底要解决什么问题？

 

 

17.在大公司，行政问题成为必须管理的问题，审批困难，各个集团必须需要OA系统，OA成了整个所有系统的标志用来解决沟通办公？

 

 

18.缺乏管理思想，卖OA究竟是卖什么，难以支撑管理思想。

 

 

19.文件标准化，文档标准化 ，要求OA来规范管理，实现部门协同，把事物级提升到知识级，用知识来驱动。

 

 

20.企业的发展阶段不同，不同时期，不同规模，需要什么要的产品？针对那些点特别关注？

 

 

21.在实施过程中，企业领导往往对某两个业务点要求的特别细，耗时间，形成烂尾

 

其实国内不乏好的OA产品，国内知名普巴 软件的大OA产品就是成功的例子。综上所述的问题都是老生常谈了，但真正解决的厂商却少之又少，希望我们的本土厂商能再接再厉！