《规范敏捷交付：企业级敏捷软件交付的方法与实践》——1.7 是IT解决方案，而不只是软件...

1.7　是IT解决方案，而不只是软件

在采用DAD时，需要注意的一个方面是，要把专注点从生产软件转移到提供解决方案，从而在适当的经济、文化和技术限制下，为利益相关者提供真正的商业价值。对其基本看法是，作为IT专业人员，我们做的不仅仅是软件开发。软件诚然很重要，但为了满足利益相关者的业务需求，我们经常需要提供新的硬件或升级硬件，改变利益相关者所遵循的业务/运营流程，甚至帮助利益相关者调整其组织结构，这就超越了软件开发，而更注重从解决方案的视角来看问题。
为了做出这样的转变，组织首先需要积极应对蔓延在《敏捷宣言》中的一些偏见。创建《敏捷宣言》的人（首先声明我们完全赞同《敏捷宣言》）大多是软件开发人员或顾问，或者身兼两职。很自然，他们专注于自己的软件开发强项，但在敏捷十周年研讨会（斯科特参加过）上已达成共识，敏捷社区需要超越以往只对软件开发的关注。
同样重要的是，本书的重点是IT应用开发。即重点不是产品开发（尽管在IBM内部也采用经过定制的DAD过程），也不是系统工程（systems engineering）。对于嵌入式软件开发或系统工程，如果要采用敏捷方法，我们建议大家考虑IBM Harmony过程框架。