运维人员写项目方案的基本流程思路http://oldboy.blog.51cto.com/2561410/1764820


内容来自老男孩运维班刘伟:

一、提出问题:

1、发现公司问题现状,根据现状进行整理,思考解决方案


二、分析问题:

1、写出大体解决方案;

2、进行上级授权(运维经理、CTO);

3、召集各个部门领导开会,演讲确定可行性,立项;

4、会议立项后,制定具体的执行方案。


三、解决问题:

1、采集信息;

2、制定具体执行方案;

3、根据制定方案细化,操作步骤;

4、制定测试方案;

5、制定预判出现问题,回退解决方案;

6、制定方案执行后维护文档,以及流程、规范。