读后感：《曾国藩》收编 绿营兵

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       作为第一片读后感，还是有必要书写一下阅读的历程，记得小时候阅读的第一本小说就是《三国演义》，记得当时小学尚未毕业，很多字也不认识，但是也算是读完了全本。之后第二本是《水浒》小说，看着里面豪气云天的英雄，我不经神往不已，记得一次看小说中喝酒豪饮很男人，自己也拿起家里的白酒猛喝两口 ........ 在这之后就迫不及待的借阅各种小说。初中年代学习为主，毕竟在农村，阅读有限，升入高中以后，记得学校旁边有出租小说的铺子，从金庸、古龙到琼瑶伴我度过最辛苦的三年历程，说实话，我最喜欢的风格还是 古龙 先生的小说。后来进入大学，开始喜欢上了日本卡通，兴趣开始由小说转移到卡通类书籍上。工作之后呢？很少看小说了 ......  后来在朋友的推荐下，开始接触 历史纪实传记小说，最开始的阅读的是《大秦帝国》全本，之后是《明朝那些事》，在之后就是《曾国藩》一书。其中让我感悟最多的就是《曾国藩》一书。可能距离我的年代最近的原因吧，哈哈～～～～ 在看完这些时候，感觉中国的历史其实一直在重复，没有前进，延续2000多年的中国文化已经深深扎根在每个华夏儿女的细胞中。好了～～开始正文了，书写这些是与我实际生活经历能发生共鸣的一些问题。

    

      “曾国藩 收编绿营兵”，看到这一节，我不禁拍案而起，实在是经典。故事背景是曾国藩的部队不属于正规军（当时的正规军是绿营兵），两个部队之前搞出好几次摩擦。后来由于曾国藩部队战绩不菲，政府下令把当地的绿营兵收编到曾国藩的队伍下。当时，两个部队可是水火不容，更加让人头痛就是绿营兵不服曾国藩制度管教。曾国藩采用什么手段收编这支部队呢，这就是高手的厉害之处，且听我一一道来。

     第一步：怀柔政策，避其锋芒。不是两家水火不容吗？没关系我现在忍耐，当时就如何管理这支绿营兵，曾国藩给出一个字“赏”，从上到下都分赏饷银，没有和银子过不去的啊，绿营兵大多数人看到曾他们不计前嫌，还多赏饷银，高兴啊 感觉曾老板不错。本来的一场冲突化于无形，有惊无险，顺利过渡。

   

    第二步：冷眼旁观，抓大放小。这帮绿营兵进来之后，看不起曾国藩的非正规军啊，所以呢曾国藩部队的一些制度对他们而言是形同虚设，曾国藩面对此情形，并没有采取强硬的手段去强迫他们执行，而是在一旁观察，任由其发展，相反，对待自己原本的部下却更加的严格，所谓在军言军，军令如山。对于触犯制度的一概按规办事。绿营兵看在眼里，一些人开始有所收敛。威慑效果有所成效，但是还有一部分人依旧我行我素，没关系，曾国藩冷眼观察闹事的带头大哥，准备采取下一步的行动。

    

    第三步，雷厉风行，杀一儆百。所谓闹事的哪些人，都是一些鸡毛蒜皮的小事，所以曾国藩这里一直按兵不动，在等待机会，等待什么机会呢，等待哪些人犯大错误的机会。常在河边走，肯定会湿鞋。果然没多久，带头大哥由于私人原因违反了朝廷的制度。曾国藩忍耐这么久，等待就是这个机会。利用这个机会，严惩带头大哥，雷厉风行直接斩首。从此以后，绿营兵老实了，也规矩了。

    看完之后，是不是觉得很经典呢？想想我们周遭发生的一些事情，是不是有类似的场景呢？如果一开始曾国藩就用所谓的制度去管理绿营兵，估计会两败俱伤（火并）。但是曾国藩果然不同一般，有惊无险的收编了一支可以供自己驱使的队伍。堪称经典。所谓至刚则断，就是这个道理吧。你们是被收编呢还是收编别人呢？呵呵～～现在看来如何定位自己，做好自己。自己体会吧。

     当年公司的 P 总要是学习一下曾国藩的手段，也不至于如此。哈哈：这是厚黑学吗？所谓的企业管理培训，都扯淡，这玩意要自己无感悟，体会。学来的终究不是自己的。

    

      呵呵～～也许分析的不对，利用午休时间仓促完成，如有异议，还请回复。

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