记得去年年中的时候，兼职在一个项目中使用了VS2005，感觉效果还是相当不错的，体验了ASP.NET 2.0中的很多新特性，如Membership, Master Page, Skin，Sitemap等等。由于需要，课题使用JAVA之后的小半年里，就再没有空暇继续学习.NET，时间紧张，精力有限，想既通而精是需要付出很大努力的。
         然而，我对.NET的情有独钟，一直让我在不经意间就关注着.NET的发展，而VSTS（Microsoft Visual Studio 2005 Team System）正如这春夏之交的杨絮般，铺天盖地而来。
 禁不住强势宣传的吸引，我再一次将视野转到这个可能在未来几年内主导.NET领域开发的神奇利器，甚至想做一个专门的VSTS论坛，可以想象，随着VSTS的深入人心，论坛的人气一定会很旺。
        我个人觉得，VSTS是一个全能冠军，这么说一点也不夸张，VSTS提供了一个丰富、强大的工具平台，融合了软件开发领域的各个角色，涵盖软件开发生命周期的各个阶段，包括设计，开发，测试，管理，而这一整套构件的融会贯通，让它可以有效地改善软件开发过程中各个阶段的弊端，提高团队之间不同的角色的协调能力，提高工作效率。
        闲话少说，诸位请随我来领略一下这位全能冠军的风采。对于从事软件行业的大部分技术人员，可能最想知道VSTS是什么，能干什么。本篇，我们就从一个宏观角度来探究一下VSTS领域的相关内容，相信会给大家一个整体印象，会对继续学习有很好的引导。
工具平台篇
       05年底，微软发布了VS 2005，其中包括各种版本，比如professional版本，enterprise版本等，而VSTS也是VS 2005的一个版本，但是，要注意，这个版本与VS 2003或者VS 2005的其他版本是不同的，它不是一个客户端的版本，而是带有服务器的，称为TFS（Team Foundation Server），使用VSTS开发的项目中，我们各个角色之间的融合更加紧密，增进了团队协作交流，提高了生产效率，有效地增加了项目成功的概率。
       VSTS提供支持整个软件开发团队的工具，下面，我们来具体看一下它的工具平台。团队开发中，不同的角色需要安装不同的VSTS版本套件。
   Visual Studio 2005 Team Developer Edition 为开发人员提供高级的静态代码分析、动态代码分析、代码覆盖以及单元测试工具，使团队能够在整个生命周期中尽早、频繁地规划质量。
   Visual Studio 2005 Team Architect Edition 为架构师提供集成、高效的工具，用于直观地构建面向服务的解决方案，这些解决方案从部署环境的初始状态开始设计。
   Visual Studio 2005 Team Test Edition 适用于测试人员，构建于开发人员版本之上，更好地为测试人员提供了用于管理和运行各种测试（包括单元测试、手工测试、 Web 测试，压力测试等）的工具。
       上面我们提到的是VSTS的三个大的版本，微软还提供了一个包含上述三个版本所有功
能的版本，即Visual Studio Team Suite，当然，价格也是最贵的。
        那么不同角色使用不同版本，如何进行协作沟通呢？这正是上文提到的服务器TFS的
作用。作为项目开发中的服务器，TFS实现了项目管理（与project，excel相集成）Bug管理，变更管理，工作项跟踪，发布服务器，报表管理等诸多功能，以前分散的各种项目环节都可以在TFS下得到体现，并且，通过它的融合，各种角色都可以在TFS上随时更新自己的消息，加强了团队之间的合作和沟通。
        读者看到这里，可能会质疑，那么我们的项目经理呢？一般情况下，项目经理使用
project+excel就可以了，而这两个工具在VSTS中也得到了很好的集成整合，这里我们不过多具体介绍每种角色的工具的使用。
方法论篇
       下面我们来看看VSTS中的管理理论基础，VSTS中包含了很多成熟的软件开发方法论，这些方法论来自MS与众多合作伙伴的最佳应用实践，融合了微软超过25年的经验，是一个将软件开发流程、原则和公认的做法完全集成的集合，并且以提供了很好的模板级解决方案实现来支持团队开发，称为MSF（Microsoft Solution Framework）。
        MSF非常博大精深，虽然微软自身不是CMM的成员，但MSF有着和CMM同样的权威性和指导作用，遵守MSF意味着实现了CMM三级的标准。同时，面对更多中小型开发团队的MSF Agile将是一个轻量级的解决方案。当然，我们还可以基于自定义适用于我们自己的RUP，CMM等其他方案，可以高度自定义和高度扩展。MSF是一个具有高度灵活性的框架，可适用于各种不同开发团队的企业级需求，同时不必考虑项目的大小与复杂性。
        MSF包含了应用项目开发中的人员管理、过程管理、风险管理的准则。这些准则来自于微软自己多年产品开发的成功经验的总结。微软以从未有的方式把众多的MS产品进行了整合，如SQL Server 2005，Office Professional，SharePoint Services，Reporting Sevices（包含在SQL Server中），Active Directory等等，将MSF以工具的形式提供给了广大的开发团队组织，这也正符合了MSF的远景目标——为软件专业人员提供由软件专业人员开发的高效、集成和可扩展的流程指导。
         这里，我们仅仅简单了解到VSTS中给企业团队提供了开发过程指导，我们可以使用基于默认Agile模板的开发过程，也可以自定义适合团队自身的开发过程，有关详细的关于VSTS中方法论的内容，感兴趣的朋友可以研究一下MSF。
结语
        VSTS不仅仅是个开发工具，而是一个完整的开发体系，势必将带来企业级软件开发团队的一场革命。后续，我将介绍VSTS各角色版本的特性和应用，希望和大家一起交流进步，本篇的最后，介绍给大家一些有用的学习资源，可以在 [url]http://www.msdnwebcast.com.cn/CSeries.aspx[/url]下载：