今天给家里打电话，老妈说老家的房子快盖好了。结合这段时间学习的过程改进相关的知识，我恍然大悟，原来简单的“盖房子”和软件开发一个道理啊。
      老妈说最近老家盖房子的人家很多，但是我家的房子算盖的快的。因为我家准备工作做的充分，材料准备的齐，找好工人以后，实际上只花了几天的时间，就基本完工了。工人们也乐意优先做我家的。
      想想“盖房子”实际上和软件开发一样，都是一个项目，都需要项目管理。下面我结合爸妈盖房子的经验和我的软件开发经验，谈谈以下几个类似的方面。
      计划：“盖房子”需要计划，软件开发也需要计划。“盖房子”需要事先进行预算，并评估预算是否可行。一旦确定下来，就要对进行相关的计划，安排进度，比如购买材料，请工人等。
      上一阶段结果是下一阶段的输入。老妈他们是先把材料都准备的差不多了，够砌房子的条件了，才开工砌砖头。结果两三天的时间墙就砌完了。有的很早就开工了，但是材料不齐，只能做了一点又得等材料。软件开发也是一样，需要需求分析完了才能进行设计，设计完了才能进行编码，如果不按照这个过程，开发周期可想而知。
      砌砖和盖预制板不是整个过程中最重要的过程，如果什么都准备好了，砌砖和盖预制板是很快很容易的事情，事实也是如此。编码不是软件开发中最重要的过程，如果设计做好了，写代码也是很容易的事情。
      工作氛围：老妈还提到了一点，我家的房子是承包给他们盖的，但是我家对工人们比较好，时不时的给一些“激励”，工人们干活也比较开心，结果就是开心完成工程，质量也不会差，效率也比较高。有的人就不理解，既然是承包给他们做的，我为什么还需要对他们好呢。软件开发其实也一样，开发人员本来就很辛苦的，如果工作氛围不好，领导把员工当奴隶管理的话，开发效率肯定是比较低的。但是，遗憾的是，很多领导不理解这点。
      在我们生活中到处都有项目管理啊，继续努力学习，并将其运用到实际生活中。