本文描述了一个项目中遇到的需求频繁变更的问题，特别是当涉及到技术选型的变化时，如何妥善处理需求变更并保持项目进度成为一大挑战。作者通过分享实际案例强调了需求变更管理的重要性。
最近，我们公司项目管理比较乱，我现在在搞的一个需求天天在变，其中不但有业务上的需求大变，竟然表现层技术都换了（本来说是用JSF后来发现Flex比较炫就用Flex了），改也就改了，竟然原来的日程安排不变，搞得我们青黄不接，很是痛苦。
哎~~~木已成舟，也只能咬咬牙了。但这其实是一个很好的案例，告诉我们需求变更管理的重要性。于是研究了下，发现一张需求管理的流程图，让我感触很深。具体见下图
转载于:https://www.cnblogs.com/hainange/archive/2009/11/04/6153058.html
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