项目管理-项目章程

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什么是项目章程

先来个例子看一下：

借助这个图，我们再来看看项目章程的定义：

制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程。

本过程的主要作用是，明确项目与组织战略目标之间的直接联系，确立项目的正式地位，并展示组织对项目的承诺。

项目章程有什么用？

作用：

1. 明确项目与组织战略目标之间的直接联系
2. 确立项目的正式地位
3. 展示组织对项目的承诺

解读：

1. 明确定义项目开始和项目边界
2. 项目章程一旦被批准，就标志着项目的正式启动
3. 高层直述他们对项目的支持

项目章程的内容：

项目章程可以确定下来的事情

1. 定目标
2. 定标准
3. 定成本
4. 定人员

当然，不要以为定了成本，定了人员就是这些了，肯定会有变化的。

当有变化时，可以对这个章程进行补充，不要直接修改。

这也算是项目管理中的一个规则，不要直接修改文件，一定是做补充的。

转载于:https://my.oschina.net/ElEGenT/blog/3058464