领导力发展的六个阶段:从管理自我到管理他人;从管理他人到管理经理人员;从管理经理人员到管理职能人员;从管理职能部门到事业部总经理;从事业部总经理到集团高管;从集团高管到首席执行官新上任领导的首要任务是学习和倾听职权范围不同,思维方式也要改变领导要辅导下属成长不同的领导层级,取得成功的要求是不同的职能主管要善于平衡各方关系