IT组织架构的变迁

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IT组织架构的变迁

2000年左右，软件项目管理主要是参照软件工程学那本书，那时比较流行的是《中华人民共和国国家标准》俗称GB8567，我现在看起来还是不错的标准

2002年左右，UML 一通建模比较火，不过直到现在也没有统一：）

2005年左右，CMMI 开始进入国内，一片火热

2006年左右，Java 迭代开发比较火

2008年左右，敏捷开发比较火

经过这么多年的变革，软件开发质量等等依然没有什么变化，标准很好但执行的人不行。

组织架构的变化

2000-2003年 是， 总经理 -> 技术总监 -> 部门经理 -> 主管，

开发人员技术职称：初级程序员->程序员->高级程序员

其他辅助职位，网管，系统管理员，数据库管理员

需求人员：需求调查员，系统分析员

基本没有测试这块

用photoshop的都叫“美工”

2004-2006年 ，出现CTO，CIO，CEO等等

叫法改变了从程序员到工程师，屌丝顿时自豪，屌丝每每打电话给家里，父母都激动不已，我儿子在沿海城市做攻城狮。

软件工程师，高级软件工程师，网络工程师（网管终于出头了），系统工程师，数据库攻城狮。。。

设计人员：平面设计师

2006-2008年，架构年

叫法又改变了，没有初级工程师了改为攻城狮，高级工程师统统改为架构师，

这年出来一个新职位，产品，其实就是系统分析员

系统分析员有出头之日了改叫产品XXX，如：产品助理，产品经理，产品总监

设计人员更明确指责：平面设计师（细分为平面设计，切图Div+CSS,甚至还有Javascript）

2008-2010年，头衔爆发年，部门越分越细，臃肿的组织架构，头衔变成一种福利

高级产品总监，产品总监,高级产品经理，产品经理，还出现产品架构师，首席产品架构师一职；助理产品经理、推广经理、助理推广经理，各区域产品专员

高级开发总监，开发总监，高级开发经理，开发经理，高级项目经理，项目经理，首席软件架构师，高级软件架构师，架构师

高级运维总监，运维总监，高级运维经理，运维经理，高级运维攻城狮，运维工程师，桌面支持攻城狮，高级网络攻城狮，网络攻城狮，网管（打杂的）

高级测试总监，不依依详述

甚至还出现了，首席科学家，科学家，高级科学家....

臃肿的组织架构，导致沟通不便利，相互推诿责任，相互攻击，给对方穿小鞋，设置障碍提高门槛.... 效率极其低下， 谁都有权，谁都说了不算，会议上都在抱怨，都在提意见，确没有解决方案。

具有中国特色的组织架构

有时你会发现这样的组织架构，非常搞笑

例如测试部，有些公司独立，有些公司将测试放在产品下面，有些公司将测试放在开发下面.....

有些公司产品部放在开发下面技术总监管理产品部

有些公司将开发部放在产品下面

还有数据库这块也比较有争议

设计部门放在哪里也有争议

总的来说中国还没有摆脱“人”管理，对于制度管理的西方相对正规些。基于”人“的管理，就是谁有能力，谁强势，谁能摆平，老板器重谁，谁做老大，但上面的太上皇又不能动，就出现了身兼数职跨部门管理。

转载于:https://my.oschina.net/neochen/blog/170680