前端协同开发提升产品质量和效率

在项目开发过程中，通过不断的摸索和实践，有些团队的生产力会越来越强，而有些团队整天被开发效率低，代码难以维护，每次发版前 bug不断所困扰，前端作为一个快速兴起的行业，在面对这些问题的时候都处于摸索阶段，那么我们应该通过怎样的方法体系来逐一解决这些问题呢？ 今天我将自己切身的实践经验为大家做一些分享。

开发人员的技能及意识培养

  作为一个技术性团队，成员的技能培养是至关重要的，如果你是团队的 leader，那么你下面的成员天天都需
要你手把手的教他们怎么写代码，那么肯定会累死你，leader 应该把关注点放到技术如何更好的为业务服务，
以及团队成员的快速成长，为团队制定高效体系化流程化的方法，并且这对于leader本身的要求也是很高的，
一方面要具备资深的技能，另一方面能够善于发现团队的问题以及快速制定解决问题的方案。
对于团队成员的培养个人总结有以下几点：
1. 制定统一的技术栈，这样有利于发现成员之间的技能差异，重点进行培养。
2. 营造良好的技术氛围，鼓励大家做出的东西能够被团队成员共享以提升个人的成就感。
3. 经常为大家传递正能量，积极发现团队内部不利的因素及时进行纠正，从而为大家维护一个健康的团队氛围。
4. 技术分享，分享一方面可以提升个人的影响力，另一方面可以让大家共享团队的知识库从而有利于调整其技
   能偏差。
5. 为团队打造一个良好的技术圈，并让它活跃起来，例如：技术栈平台，wiki等等。
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标准化开发

标准化开发是非常重要的，试想一下如果你团队成员每个人写的代码都按照自己独有的风格来编写，那么每一个人
将逐渐成为高效化团队的发展瓶颈并很难被替代，标准化开发的目的就是需要实现易替代性，如何才能做到呢？
1. 制定统一化标准化的技术架构体系，尽可能让开发人员将注意力集中到业务代码的开发上，将复杂的技术问题
   尽可能在框架底层进 
   行消化，而不是由上层开发人员来解决这样维护成本就会相应的增大。 
2. 统一的编码风格，实际上如果通过文档形式来约束大家是一件风险相对比较高的方法，检验起来成本也会比
   较大，比较简单的方法 
   是，建立一套自动化的代码模板构建工具，首先从目录结构上进行统一，其次在代码执行的整体流程上进
   行统一，最后对业务代码 
   的编写适当的进行语法上的约束遍能从很大程度上解决不一致的问题。 
3. 引入模块化和组件化开发的思想，当然你选用的框架在语法上能够提供良好的编程约束，然后将其进行非常
   优秀的分层和组织，同 
   时需要友好的解决其模块和模块之间，组件和组件之间的通讯机制并将这种方法传递给团队成员，非常有
   利于分工协作和排查问题，大大提高了开发效率和降低维护成本。
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高效严谨的技术架构

首先要搞清楚，技术架构是解决业务领域的问题，框架是解决技术领域的问题，在做技术架构之前首先要明确
你目前业务的形态，以及预测未来的发展方向，如果你的业务是一个快速呈现，对安全要求比较高或者是需要
国际化支持，那么你的架构在前期规划的时候必须能够满足这些要求，在框架选型的时候通常需要选择业界使
用活跃的框架并且简单易用上手快，不要指望拿过来就直接用，因为业界的框架是一种工具他的设计目的不是
为了解决你特定业务的问题，我们需要将其进行拆分或者包装，甚至将它的核心封装起来，对上层提供更加简单
易用的接口，这样才容易实现标准化和技术的统一，让开发者的关注点更加集中在某一方面而不是全部。
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制定有效的发版计划

良好的发版计划可以让开发的节奏更加有序，或许一开始大家并不能很好的适应这种节奏，但是通过磨合以后，
你会逐渐发现效果会越来越好为日后敏捷开发，快速响应用户奠定良好的基石， 制定发版计划通常需要项目 
leader 来制定，这就要求项目 leader 能够。
1. 清晰的了解需求。
2. 对团队的战斗力有足够的认识。
3. 可能存在哪些技术难点。
4. 任务以及工期的合理分工。
5. 把控良好的开发节奏。复制代码

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