博主推荐延展咨询资深顾问 柳景慧文章
借助信息化,按单制造(MTO II)企业能解决目前业务管理的难点问题,提升运行效率,降低成本,提高利润。具体说来,信息化可以带来的价值主要有以下三个方面:
1.有利于提升企业员工的工作能力
企业在实施信息化项目的过程中,企业管理人员和所有参与人员都要受到系统的培训,尤其是在与ERP系统提供商沟通的过程,投入很多的人力和精力去分析业务,理解ERP系统中核心的管理思想,寻找出适合自己企业发展需要的解决方案。企业管理人员在整个过程中,分析问题和解决问题的能力得到有效提升。同时,通过信息化系统,也能使业务得以规范。
2.有利于提高客户满意度
在按单制造(MTO II)企业,交货期管理是影响客户满意度的关键指标。通过信息化系统,管理人员可以预见到问题,或问题出现的第一时间就能应对问题,从而使得问题可以得到及时解决,把对交货的影响降到最低。统计数据表明,很多按单制造企业在没有进行信息化之前,按时交货率仅为60%~70%,而成功实施了按单制造ERP系统后,客户订单的按时交付率提升到90%以上。
3.提升生产的协调性和生产效率
按单制造(MTO II)企业实施了信息化系统后,业务操作人员的效率和工作准确性得到提高,从而有效提升生产的协调性和生产效率。信息化系统实时采集产品、设备、人员状态等信息,并通过各种技术使得信息最大化利用,在此基础上进行合理高效的计划与调整,从根本上杜绝由于各业务部门不协调导致的缺料断线等情况。
以上三方面的内容能有效提高按单制造企业的价值。
文章来源:http://www.extans.com/view_497.html
扩展阅读:
【1】按单制造ERP(MTO II)诞生的社会效益:http://www.extans.com/view_504.html
【2】按单制造(MTO II)信息化管理特点:http://www.chinavalue.net/Biz/Blog/2012-8-10/922928.aspx
【3】哪些企业最需要MTO II呢?http://blog.ccidnet.com/home.php?mod=space&uid=893906&do=blog&id=21165974
【4】三大因素影响按单制造企业(MTO II)交货期:http://blog.e-works.net.cn/488734/articles/344568.html
【5】按单制造管理难在哪儿?http://blog.vsharing.com/TimBlog/A1633106.html
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