歪理邪说之网络游戏项目管理工具(1)

“工欲善其事，必先利其器。”

再科学先进的开发方法或者开发模型，也不能替代工具！这是我一直坚持的，虽然有些同事认为离开这些工具就活不了是个很危险的事情，但是我依然坚持这个观点！

用工具，其实就是为了保证大规模协同开发的质量和过程，就这么简单。


一套合理的网游项目管理工具应具备如下功能

任务跟踪：单个Task的状态、进度追踪

时间管理：对每个组员的时间成本进行控制（好游戏都是改出来的，个体时间管理在网游项目中有些鸡肋）

缺陷管理：对BUG的追踪与测试用例管理

流程管理：同职能协同工作、不同职能协同工作的开发过程管理

项目管理：定义工作计划并集成项目管理、人力资源管理等功能

版本管理：最好能集成SVN、CVS等常用软件

Wiki智库：要想一个团队有历史、有内容，Wiki很重要

会议管理：这个好重要的啊！好多系统都不支持！苦闷呢！逼的我差点自己写代码实现。。。

文档管理：如果文档也用SVN会有些麻烦，他最好可以和任务跟踪结合，当然如果在Wiki上写策划案，那也挺好的！

论坛管理：总得有个说话的地方，尤其对运营研发两个职能异地的时候，还是有些帮助。

最好还能有以下功能：

新闻台、feed聚合、导出pdf、自动燃烧图、报表、自动生成ChangeLog、路线图、里程碑、抓图等等等

还要具备如下特征：

需要支持敏捷开发（Scrum模型）传统开发（瀑布式）等开发模型

支持分布式开发，支持大型多人协同开发，支持多项目管理

最好是能基于Web平台，C/S固然很好，但是Web更方便

尽可能的允许用户自定义（流程、属性等）允许枚举

最最最最最重要的，由于项目不同，人员工作习惯不同，开发方法细微差距，得具体问题具体分析，那最好是能有源代码，想改就改！（商业软件不太可能了）

WOW！这么看来，只有极少数的系统可以做到这些，比如TechExcel的DevStudio IBM的Telelogic，这些大型的商业管理系统都很好的整合了这些功能，如果发挥这些软件的作用，将会极大的提高工作效率和质量。

但是。。。。这些软件动辄XXXXX人民币一个账号，太贵啦！咋办？这世界上有免费的午餐吗？有！开源的项目管理软件--Redmine！下一篇我将会讲讲如何“篡改”Redmine来实现我们网游项目开发管理！

PS.我想写下一个文章前，先写写关于敏捷开发和传统开发的问题！