C-RAN方案

C-RAN

是根据现网条件和技术进步的趋势,提出的新型无线接入网构架。C-RAN是基于集中化处理(Centralized Processing),协作式无线电(Collaborative Radio)和实时云计算构架(Real-time Cloud Infrastructure)的绿色无线接入网构架(Clean system)。其本质是通过实现减少基站机房数量,减少能耗,采用协作化、虚拟化技术,实现资源共享和动态调度,提高频谱效率,以达到低成本,高带宽和灵活度的运营。C-RAN的总目标是为解决移动互联网快速发展给运营商所带来的多方面挑战(能耗,建设和运维成本,频谱资源),追求未来可持续的业务和利润增长。

 

  如今,移动运营商正面临着激烈的竞争环境,用于建设、运营、升级无线接入网的支出不断增加,而收入却未必以同样的速度增加。移动互联网业务的流量迅速上升,由于竞争的缘故,单用户的ARPU值却增长缓慢,甚至在慢慢减少,这些因素严重地削弱了移动运营商的盈利能力。为了保持持续盈利和长期增长,移动运营商必须寻找低成本地为用户提供无线业务的方法。

 

  无线接入网(RAN)是移动运营商赖以生存的重要资产,通过无线接入网可以向用户提供7x24小时不间断、高质量的数据服务。传统的无线接入网具有以下特点:第一,每个基站连接若干固定数量的扇区天线,并覆盖小片区域,每个基站只能处理本小区收发信号;第二,系统的容量是干扰受限,各个基站独立工作已经很难增加频谱效率;第三,基站通常都是基于专有平台开发的“垂直解决方案”。这些特点带来了以下挑战:数量巨大的基站意味着高额的建设投资、站址配套、站址租赁以及维护费用,建设更多的基站意味着更多的资本开支和运营开支。此外,现有基站的实际利用率还是很低,网络的平均负载一般来说大大低于忙时负载,而不同的基站之间不能共享处理能力,也很难提高频谱效率。最后,专有的平台意味着移动运营商需要维护多个不兼容的平台,在扩容或者升级的时候也需要更高的成本。

迈向5G-C-RAN:需求、架构与挑战》白皮书 自从2009年,中国移动首次提出C-RAN概念,已有7年。期间中国移动一直保持着每隔几年发布一个版本的C-RAN白皮书,向业界通报C-RAN进展并呼吁业界共同参与C-RAN的研发。这期间,中国移动始终坚定不移地在推进C-RAN集中化部署和协作化技术在现网中的应用,并研究无线云网络,为最终实现无线通信网的“Open & Soft”的目标而奋斗。 自从中国移动的网络进入4G时代,前传网络对传输资源消耗过高而相对应传输资源有限的网络现实,使得C-RAN在中国移动网络的应用受到了一定限制,其发展也相对迟缓。而从2014年起,通过引入无源波分设备WDM(Wavelength-division Multiplexi ng)和CPRI(Common Public Radio Interface,通用公共无线电接口)压缩技术,一定程度上解决了前传网络的光纤资源消耗过多的问题。继而,在2015年至2016年年中,中国移动在一年的时间内发起了多省的C-RAN规模部署的验证工作。通过福建、江苏、安徽三省的规模部署和长期运维验证,不仅证明了C-RAN组网方式在综合成本、无线协作化抗干扰、降低能耗等方面优势明显,也证明了C-RAN采用无源WDM(彩光)传输方案的10站以下的小规模集中,降低了对机房的配电、空间、可靠性等要求,通过长期运维,在运维难度、故障率等都未明显上升。2015年的4期TD-LTE建设指导意见中,将C-RAN作为优选建设方式在全网进行推广。目前C-RAN在沿海多省已经开始了全网的应用。 相较于C-RAN的集中化、协作化和绿色节能方面在中移动现网的推进,无线云化的概念也逐渐被业界广泛的接纳,C-RAN在引入网络功能虚拟化NFV(Network Functions Virtualization)框架后,更是带来了无线资源灵活编排的优势。另一方面,面向5G,基于集中/分布单元CU/DU(Centralized Unit/Distributed Unit)的两级架构也已经被业界所认可,这一网络架构与无线云化的结合,构成了5G C-RAN的两个基本要素。随着越来越多的产业界公司开始投入5G C-RAN的研发,联合更多产业合作伙伴共同研究和解决无线云化在5G网络应用上的问题和挑战,将是C-RAN技术研究和产业推进的下一个目标。 本白皮书与2014年初发布的《C-RAN 无线接入网绿色演进 3.0》和2016年联合产业合作伙伴共同发布的《NGFI:下一代前传网络接口》白皮书一脉相承,重点在于阐述无线云网络基本概念和技术要素,通过产业界各方联合发布本白皮书,我们希望进一步促进无线云网络(Cloud-RAN,C-RAN的四个概念之一)的成熟,并加速推进无线云设备的商用进程。
面对移动互联网业务的冲击, 传统通信络正处于进退两难尴尬境地:一方面对移动互联网业务的冲击, 传统通信络正处于进退两难尴尬境地:一方面对移动互联网业务的冲击, 传统通信络正处于进退两难尴尬境地:一方面对移动互联网业务的冲击, 传统通信络正处于进退两难尴尬境地:一方面对移动互联网业务的冲击, 传统通信络正处于进退两难尴尬境地:一方面对移动互联网业务的冲击, 传统通信络正处于进退两难尴尬境地:一方面对移动互联网业务的冲击, 传统通信络正处于进退两难尴尬境地:一方面对移动互联网业务的冲击, 传统通信络正处于进退两难尴尬境地:一方面对移动互联网业务的冲击, 传统通信络正处于进退两难尴尬境地:一方面对移动互联网业务的冲击, 传统通信络正处于进退两难尴尬境地:一方面对移动互联网业务的冲击, 传统通信络正处于进退两难尴尬境地:一方面对移动互联网业务的冲击, 传统通信络正处于进退两难尴尬境地:一方面对移动互联网业务的冲击, 传统通信络正处于进退两难尴尬境地:一方面对移动互联网业务的冲击, 传统通信络正处于进退两难尴尬境地:一方为了应对爆发式增长的数据流量,需要加大网络基础设施建这耗费投资成本; 为了应对爆发式增长的数据流量,需要加大网络基础设施建这耗费投资成本; 为了应对爆发式增长的数据流量,需要加大网络基础设施建这耗费投资成本; 为了应对爆发式增长的数据流量,需要加大网络基础设施建这耗费投资成本; 为了应对爆发式增长的数据流量,需要加大网络基础设施建这耗费投资成本; 为了应对爆发式增长的数据流量,需要加大网络基础设施建这耗费投资成本; 为了应对爆发式增长的数据流量,需要加大网络基础设施建这耗费投资成本; 为了应对爆发式增长的数据流量,需要加大网络基础设施建这耗费投资成本; 为了应对爆发式增长的数据流量,需要加大网络基础设施建这耗费投资成本; 为了应对爆发式增长的数据流量,需要加大网络基础设施建这耗费投资成本; 为了应对爆发式增长的数据流量,需要加大网络基础设施建这耗费投资成本; 为了应对爆发式增长的数据流量,需要加大网络基础设施建这耗费投资成本; 为了应对爆发式增长的数据流量,需要加大网络基础设施建这耗费投资成本; 为了应对爆发式增长的数据流量,需要加大网络基础设施建这耗费投资成本; 为了应对爆发式增长的数据流量,需要加大网络基础设施建这耗费投资成本; 为了应对爆发式增长的数据流量,需要加大网络基础设施建这耗费投资成本; 为了应对爆发式增长的数据流量,需要加大网络基础设施建这耗费投资成本; 为了应对爆发式增长的数据流量,需要加大网络基础设施建这耗费投资成本; 为了应对爆发式增长的数据流量,需要加大网络基础设施建这耗费投资成本; 为了应对爆发式增长的数据流量,需要加大网络基础设施建这耗费投资成本; 另一方面,网络的扩容数据流量增长并没有给运营商带来成比例收入 回报实际另一方面,网络的扩容数据流量增长并没有给运营商带来成比例收入 回报实际另一方面,网络的扩容数据流量增长并没有给运营商带来成比例收入 回报实际另一方面,网络的扩容数据流量增长并没有给运营商带来成比例收入 回报实际另一方面,网络的扩容数据流量增长并没有给运营商带来成比例收入 回报实际另一方面,网络的扩容数据流量增长并没有给运营商带来成比例收入 回报实际另一方面,网络的扩容数据流量增长并没有给运营商带来成比例收入 回报实际另一方面,网络的扩容数据流量增长并没有给运营商带来成比例收入 回报实际另一方面,网络的扩容数据流量增长并没有给运营商带来成比例收入 回报实际另一方面,网络的扩容数据流量增长并没有给运营商带来成比例收入 回报实际另一方面,网络的扩容数据流量增长并没有给运营商带来成比例收入 回报实际另一方面,网络的扩容数据流量增长并没有给运营商带来成比例收入 回报实际另一方面,网络的扩容数据流量增长并没有给运营商带来成比例收入 回报实际另一方面,网络的扩容数据流量增长并没有给运营商带来成比例收入 回报实际另一方面,网络的扩容数据流量增长并没有给运营商带来成比例收入 回报实际另一方面,网络的扩容数据流量增长并没有给运营商带来成比例收入 回报实际另一方面,网络的扩容数据流量增长并没有给运营商带来成比例收入 回报实际另一方面,网络的扩容数据流量增长并没有给运营商带来成比例收入 回报实际另一方面,网络的扩容数据流量增长并没有给运营商带来成比例收入 回报实际另一方面,网络的扩容数据流量增长并没有给运营商带来成比例收入 回报实际另一方面,网络的扩容数据流量增长并没有给运营商带来成比例收入 回报实际另一方面,网络的扩容数据流量增长并没有给运营商带来成比例收入 回报实际增长缓慢。为了保持续盈利和期,移动运营商必须寻找低成本用户提供无线业务 增长缓慢。为了保持续盈利和期,移动运营商必须寻找低成本用户提供无线业务 增长缓慢。为了保持续盈利和期,移动运营商必须寻找低成本用户提供无线业务 增长缓慢。为了保持续盈利和期,移动运营商必须寻找低成本用户提供无线业务 增长缓慢。为了保持续盈利和期,移动运营商必须寻找低成本用户提供无线业务 增长缓慢。为了保持续盈利和期,移动运营商必须寻找低成本用户提供无线业务 增长缓慢。为了保持续盈利和期,移动运营商必须寻找低成本用户提供无线业务 增长缓慢。为了保持续盈利和期,移动运营商必须寻找低成本用户提供无线业务 增长缓慢。为了保持续盈利和期,移动运营商必须寻找低成本用户提供无线业务 增长缓慢。为了保持续盈利和期,移动运营商必须寻找低成本用户提供无线业务 增长缓慢。为了保持续盈利和期,移动运营商必须寻找低成本用户提供无线业务 增长缓慢。为了保持续盈利和期,移动运营商必须寻找低成本用户提供无线业务 增长缓慢。为了保持续盈利和期,移动运营商必须寻找低成本用户提供无线业务 增长缓慢。为了保持续盈利和期,移动运营商必须寻找低成本用户提供无线业务 增长缓慢。为了保持续盈利和期,移动运营商必须寻找低成本用户提供无线业务 增长缓慢。为了保持续盈利和期,移动运营商必须寻找低成本用户提供无线业务 增长缓慢。为了保持续盈利和期,移动运营商必须寻找低成本用户提供无线业务 增长缓慢。为了保持续盈利和期,移动运营商必须寻找低成本用户提供无线业务 增长缓慢。为了保持续盈利和期,移动运营商必须寻找低成本用户提供无线业务 的方法。 的方法。 再者 ,面向 ,面向 5G应用场景, 应用场景, 应用场景, 运营商需要拓展已有的业模式 运营商需要拓展已有的业模式 运营商需要拓展已有的业模式 运营商需要拓展已有的业模式 运营商需要拓展已有的业模式 运营商需要拓展已有的业模式 运营商需要拓展已有的业模式 ,拓展业务 ,拓展业务 ,拓展业务 模式支持垂 模式支持垂 模式支持垂 直行业应用 行业应用 场景 的接入 的接入 需求。 需求。 这就 势必造成了 势必造成了 势必造成了 势必造成了 5G无线网 无线网 必将 支持多类业务的需求。 支持多类业务的需求。 支持多类业务的需求。 支持多类业务的需求。 支持多类业务的需求。 无线云网络 无线云网络 C-RAN RAN作为 5G接入网的关键架构,通过在虚拟化、集中可编排等方面 接入网的关键架构,通过在虚拟化、集中可编排等方面 接入网的关键架构,通过在虚拟化、集中可编排等方面 接入网的关键架构,通过在虚拟化、集中可编排等方面 接入网的关键架构,通过在虚拟化、集中可编排等方面 接入网的关键架构,通过在虚拟化、集中可编排等方面 接入网的关键架构,通过在虚拟化、集中可编排等方面 接入网的关键架构,通过在虚拟化、集中可编排等方面 接入网的关键架构,通过在虚拟化、集中可编排等方面 接入网的关键架构,通过在虚拟化、集中可编排等方面 接入网的关键架构,通过在虚拟化、集中可编排等方面 接入网的关键架构,通过在虚拟化、集中可编排等方面 的 突破性创新,可以更好支持多样的 突破性创新,可以更好支持多样的 突破性创新,可以更好支持多样的 突破性创新,可以更好支持多样的 突破性创新,可以更好支持多样的 突破性创新,可以更好支持多样的 突破性创新,可以更好支持多样的 突破性创新,可以更好支持多样5G业务需求、部署组网,以及灵活自动化的 业务需求、部署组网,以及灵活自动化的 业务需求、部署组网,以及灵活自动化的 业务需求、部署组网,以及灵活自动化的 业务需求、部署组网,以及灵活自动化的 业务需求、部署组网,以及灵活自动化的 业务需求、部署组网,以及灵活自动化的 业务需求、部署组网,以及灵活自动化的 业务需求、部署组网,以及灵活自动化的 业务需求、部署组网,以及灵活自动化的 运维管理需求。 运维管理需求。 运维管理需求。 因此 技术报告总体分四个大 技术报告总体分四个大 技术报告总体分四个大 技术报告总体分四个大 技术报告总体分四个大 部分,对 部分,对 部分,对 5G C-RAN 的应用场景 应用场景 应用场景 和技术方案进行 和技术方案进行 和技术方案进行 和技术方案进行 了梳理.
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值