各种订单状态说明

1、等待审核:

在此状态下,您的订单预计1个小时内完成审核。

在此状态下,您可以对订单做如下操作:

1)修改订单中收货人姓名、联系方式

2)添加或修改发票信息

3)取消订单

注:分包裹订单无法修改订单信息,若您需修改,建议您进行取消订单操作,重新订购过程中进行信息的修改。同时,需提醒您,取消订单可能会有商品库存及价格的变动,请您以最终提交订单时为准。

2、等待到款:

此状态说明当当网还未收到您的订单款项,建议您在订单保留期限内及时付款,避免订单因超时未支付被系统取消;若您有多张订单需“网上支付”,您还可进行订单的合并支付。 

在此状态下,您可以对订单做如下操作:

1)修改订单中收货人姓名、联系方式

2)添加或修改发票信息

3)取消订单

注:分包裹订单无法修改订单信息,若您需要修改,建议您进行取消订单操作,重新订购过程中进行信息的修改。同时,需提醒您,取消订单可能会有商品库存及价格的变动,请您以最终提交订单时为准。

3、等待预售商品到货:

您的订单正在等待预售商品到货,待到货后我们会及时处理您的订单,请您耐心等待。

在此状态下,您可以对订单做如下操作:

1)修改订单中收货人姓名、联系方式

2)添加或修改发票信息

3)取消订单

注:分包裹订单无法修改订单信息,若您需要修改,建议您进行取消订单操作,重新订购过程中进行信息的修改。同时,需提醒您,取消订单可能会有商品库存及价格的变动,请您以最终提交订单时为准。

4、正在配货:

此状态说明您的订单正在库房配货。

在此状态下,您可以对订单进行“取消”操作。

5、等待移仓:

若您订单中的商品当地仓库不能完全满足,我们将从北京仓库发送这些商品至当地仓库。

在此状态下,您可以对订单进行“取消”操作。 

6、正在移仓:

此状态说明您订单中的商品正在从北京仓库发往当地仓库。

在此状态下,您可以对订单进行“取消”操作。

7、已配货:

此状态说明您的订单已完成配货,正在等待发货。

8、已发货:

此状态说明您的订单已从库房发出,正在配送途中,想要了解您订单的送达时间,您可通过订单详情查看预计送达时间及配送详细信息。

9、已送达:

此状态说明您已收到商品并在“我的订单”中进行了 “收货反馈”;或若您未进行“收货反馈”操作,系统在发货后的20天默认变为“已送达”;或订单状态是“已发货”,且订单中的物流配送信息是配送成功,此时,系统会默认将您的订单状态显示为“已送达”。

注:

1)国内平邮订单,如果您未进行“确认收货”操作,系统会在发货25天后默认您收到商品,订单状态显示为“已送达”;

2)针对海外订单,如果您未进行“确认收货”操作,系统会在发货60天后默认您收到商品,订单状态显示为“已送达”;

3)若您误点击“收货反馈”,请不要担心,我们仍会正常为您配送订单。预计送达时间您可参看“配送时间及运费”;

4)若您已收到货,此时,您可以对订单中的商品进行评价并获得相应积分,详情请参看“我的评价”。

10、交易成功:

若您的订单状态为“已送达”,则此状态后的15天内没有发生退货,系统将默认变为“交易成功”。

11、交易未成功:

若您的订单没有送达或无人接收;或您整单未签收;或您办理了整单退货,都将出现“交易未成功”。

12、取消:

若您订单中所订的商品缺货,或您的订单过了等款的订单保留期限,您的订单将被系统取消;或若您将订单进行取消操作,也将显示“取消”状态。

另附京东订单状态介绍:http://help.jd.com/help/question-59.html

转载于:https://my.oschina.net/ydsakyclguozi/blog/369646

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在项目中,流程图和状态图都是常用的工具,用于描述和分析业务流程和系统状态。以下是一些例子来说明它们的应用: 1. 流程图 假设在一个电商网站上,用户下单后需要进行以下步骤: - 确认订单 - 支付订单 - 发货 - 确认收货 - 评价 为了更好地理解这个过程,可以使用流程图来进行可视化展示。下面是一个简单的流程图示例: ![流程图示例](https://i.imgur.com/ziC8V7p.png) 在这个流程图中,每个步骤都被表示为一个矩形框,并通过箭头来表示它们之间的关系,从而形成了一个完整的流程。这个流程图可以帮助团队更好地理解业务流程,找到潜在的问题和优化机会,从而提高业务效率和客户满意度。 2. 状态图 假设在一个物流系统中,包裹的状态会随着运输过程中的不同情况而发生变化。为了更好地管理包裹状态,可以使用状态图来进行可视化展示。下面是一个简单的状态图示例: ![状态图示例](https://i.imgur.com/GQ2yNlX.png) 在这个状态图中,每个状态都被表示为一个圆形框,并通过箭头来表示它们之间的转换关系,从而形成了一个完整的状态机。这个状态图可以帮助团队更好地管理包裹状态,及时发现和解决问题,从而提高物流效率和客户满意度。 综上所述,流程图和状态图都是项目中常用的工具,它们可以帮助团队更好地理解业务流程和系统状态,并找到优化机会,从而提高业务效率和客户满意度。

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