产品经理的一点点心得与经验前言：产品经理这一职位，需要懂得技术，设计。但是在岗位中想要把每件事情都精通，还是颇有难度的。每个职位具体做的事情都不同，而做产品经...-CSDN博客

                             前言：
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产品经理这一职位，需要懂得技术，设计。但是在岗位中想要把每件事情都精通，还是颇有难度的。每个职位具体做的事情都不同，而做产品经理，更偏向于交互、设计。’’交互’’一句话概括，就是在设计和模拟用户操作时的行为。

做产品和做技术确实存在很大的不同，两者思维方式不太一样的，技术可能遇到问题，我只要想到解决方法就可以，至于其他我可以不用过多的考虑。而产品考虑的问题是周全，需要从不同的角度解读需求，比如：实际业务，用户角色，场景，还要考虑到一些用户习惯，等等。

但本篇文章，将从多个角度，例如何定位产品，需要懂得、或是学习和需要避免的方面来分享一个小白初期的心得和体会。

                             如何定位产品
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定位，即让用户知道这个产品是做什么的，他们可以从中获得什么。当用户使用完产品后，产品给用户留下的印象，产品印象是否符合预期标准。如果定位不准确，会造成很多不必要的麻烦，甚至是推到重来。所以首先最重要的就是找准产品的定位，减少不必要的损失

                             什么是产品目标
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产品目标是基于用户的需求，业务的需求，产品价值等因素，或是说产品开发完毕上线之后期望达到的一种状态效果。比如用户的活跃度达到多少，每天的使用量有多少，成功转化了多少用户等等。

而支撑起这一目标，需要采取哪些行为呢？打个比方，我现在要制作一个答题的小程序，我要考虑到我想制作的小程序，和目前市面上比较知名的小程序之间有什么不同，我想制作的小程序相对于现有的小程序而言有什么优点，我是否可以做一些有着部分受众群体，但是在较知名的答题小程序里实现不了的功能，初期通过这些功能来转化一些用户。所以在初期交互的日常工作中，应当理解产品的目标，并学会将其转化为具体的用户行为上，并针对这些行为作出相应的设计规划，这样才能更好的实现设计的价值，从而达到产品所期待的目标。

                             什么是多属性产品
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1，在实际情况中，产品往往不只具备一种属性，而是多种并存，这有可能是市场行情的需要，用户的需求，也可能是老板或是PM自己的想法。比如淘宝一开始只有交易属性，但随着阿里旺旺的加入，其中又包含了社交属性，再加上淘社区，淘宝看似是一个单属性购物的产品，但它其实是一个多元素的产品.

2，虽然大多数产品都是多元素、多属性的产品，但当我们在定义产品品类的时候，通常要取其最核心的产品元素属性。例如淘宝、它虽然是个多属性的产品，但它最核心的产品属性还是购物。所以当定位产品元素属性的时候，首先要分析其中可能包含的属性，再去分析包含的属性里面，哪种占比重最大。

                             产品经理为何要懂得设计
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产品设计是产品组成的一项重要部分，因此对于产品而言，设计并非完全交付给其他人。因此对于一个成熟的产品经理而言，自身必须有足够的审美和对设计的理解。

无论是网页端还是移动端的产品都需要对页面及功能模块进行布局。作为产品经理，有时候需要像设计师一样，尽可能的给使用产品的用户带来最好的用户体验。

                             懂得产品需求和正确提需求
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产品经理的核心工作是发现问题，修改问题，和解决问题的过程。也就是挖掘需求和实现需求的过程，挖掘一个新的需求，首要目标是对需求的可行性，可用性，价值进行验证，只有通过了这些验证，才能创建产品。避免开发中途修改需求

这一点也是我最近在与某位朋友制作某软件交互时领悟到比较深刻的，在正式开发产品之前，要先理解产品，进行产品验证，最主要的要理解产品，懂得产品的需求与用处，不要盲目的等到产品开发出来之后再进行验证，产品一旦开发出来，再进行一些较大的改动基本是不可能的，哪怕一个小小的改动，也会造成牵一发动全身的后果，所以在产品开发出来之前，一定要做好产品验证的工作。

开发中途修改需求是一件非常麻烦的事情，不论对于产品经理还是对于技术来说，可能意味着做出来的东西全部推到重来，所以能不改需求尽量不要去改，先思考有没有其他解决方案同样可以实现，确定下需求再进行开发。

很多情况下，需求的更改是因为定稿初期没有交代清楚，也没确定，所以要注意在定稿前和相关人员确定好需求。同时，需求中待确定的地方要标记出来，不然已经实现了当前需求，再去更改也是很不好的

规划好产品之后是否能够真正的解决他们的问题或，这个是非常重要的。此外还要考虑实际过程中遇到的一些突发情况，开发延期，自己心理状态调整等等。其实产品也是一个技术活。

                                 产品周期
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以做产品的视角来看，每一个游戏，都有他的兴衰成败的过程，有他自己的生命周期。开发、产生、发展、成熟、衰退，做产品，就要根据不同的时期，采取不同的策略和措施来维持产品的存在并运行，直至消失或被取代。

                                 产品经理需要使用的工具
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很多产品经理教程，都会提到一些产品经理必须学习和用到的软件、工具。例如：

Axure: 产品原型设计工具，如果产品经理对产品原型、交互演示、原型细节设计的需求较为强烈，那Axure RP是一个非常好的工具。Axure RP能让产品经理快速创建流程图、原型页面和交互页面等，Axure也是目前被产品经理群体使用较为广泛的一款原型设计工具。

百度脑图：百度脑图是一款在线的思维导图编辑器，他可以随处拖拽，文件可以随时储存在云端，并支持分享功能，可以将脑图快速分享给其他人。除基本功能外，百度脑图还支持部分文件的导入和导出。还有很多常用必备的软件，如果能用的十分熟练甚至出神入化也是不容易的，但是一个成熟的产品经理，必须要懂得如何熟练去运用这些必备技能

产品经理的工作范围十分广泛，所以想要面面精通也是需要不断的努力的。但是最主要的，是要从学习产品这一过程中，摸索到适合自己的学习方法。

                                               待更新...
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产品经理的一点点心得与经验前言： 产品经理这一职位，需要懂得技术，设计。但是在岗位中想要把每件事情都精通，还是颇有难度的。每个职位具体做的事情都不同，而做产品经...

产品经理的一点点心得与经验前言：产品经理这一职位，需要懂得技术，设计。但是在岗位中想要把每件事情都精通，还是颇有难度的。每个职位具体做的事情都不同，而做产品经...