开发人员应该具备的双重思维

作为一个程序员，我大概经历下面几个阶段：

第一个阶段，是刚上大学时候的编程课。那时候，主要是学习语法，学习如何将一个问题通过程序实现。这时候我的身份是学生，这时候我的产品的消费者或许是老师，或许什么都不是。对于汇编语言和C语音还是Pasical，一直纠缠于语法合法及程序输入输出正确性。

第二个阶段，是学完《数据结构》和《数据库》之类的课程之后，教科书教我时间复杂度和空间复杂度，主要在这些事情纠缠。另外就是在算法上，如何递归和非递归，如何抽象，如何组装复杂的数据结构，如何编写500行以上的程序，如何debug等等。这时候还是程序的正确性，偶尔会有一两点所谓的“特效”。

第三个阶段，是参加工作后才真正体会到的：是程序的可读性。对我最大的压力是如何读懂别人的程序，如何在几万行代码中找到添加功能的那几行。曾经见过一个函数超过千行的程序，是一个博士写的，里面有200行专供调试的打印代码。另外，就是如何和操作系统或者别的应用程序打交道，还有就是安全性。刚开始的三年，纠结于了解系统原理及理解系统（模块）架构，实现一个系统的小功能。

第四个阶段，是如何和团队合作。这时候，写文档，设计接口这些就变成了一些核心的任务。这时候对于搭建一些超过3个模块或者BS/CS结构的应用程序有点吃力。另外，就是对于应用一些如中间件，框架的事情有点吃力不讨好。进程间通讯、分布式通讯都是难题。

第五个阶段，就是通过实践及在合适阶段读些优秀的书籍如《设计模式》《敏捷开发》之类的，突然对于框架，小组开发有了一定的体会。这时候，或许如何交流和沟通变成了一件很重要的事情。另外，读懂别人的代码，改造代码就变成了一件大事情。

第六个阶段，就是慢慢的对自己的软件作品慢慢的接触到用户，开始关注用户体验了。如何将代码写得优秀，如何将界面设计得好用，如何让小组开发高效，较短时间内完成软件作品，另外，就是如何防盗版之类的有了一定的收获。

第七个阶段，或许就是观察行业动态，面对未来需求，来开发有创造性的产品了。另外，就是考虑小组开发成本，人员搭配的问题了。个人感觉我现在就处在这个阶段。

总之，在这些阶段中，我慢慢的感觉到对于一个程序员来说，除了通常的技能要求之外，需要双重思维：小组开发思维和用户思维。小组开发思维就是一直要想象自己在和一个团队合作，无论目前小组成员就是你自己一个人；用户思维就是一直要用用户的眼光去考察自己的作品，用户用这个东西方便吗？好用吗？

而对于项目经理来讲，也需要双重思维：成本思维和小组建设思维。成本思维就是要考虑时间和人力的搭配；而小组建设思维就是在小组开发过程中促进小组成员的进步…