回首一看，居然已经一个多月没有更新博客，深感不安，于是拿了之前两周写的文章扔上来先充充数。
这篇就用来记录过去一个月间的一些杂事吧。
1、在回顾了星无火前辈的一篇经典老文之后，最近迷上了霹雳布袋戏而无法自拔。
据说霹雳布袋戏在台湾当地非常火爆，还曾经被政令限制不得在夜晚播出，以免影响到大众的休息。这个传言的真实性我是没考证过，不过一部1984年诞生的系列到现在仍在继续，其生命力是不容否认的。
布袋造型美不美，见仁见智；闽南话好不好听，也是不同的人，不同的看法；一千多集的剧情是史诗还是狗血，也由不得我来评价。但布袋戏已经使我着迷。武林，江湖，天下；那些鲜活的人物，那些不停的登上舞台又离开了舞台的人物；那些不可知的过去，不可知的未来，一样是转瞬即逝的历史，却令人铭记于心。
“他人笑我太痴狂，人不痴狂妄天高！”
「十车书」黄强华，「八音才子」黄文择，何尝不是痴狂之人。戏中人的论道佛理，赋诗作对，刀来剑往，把酒问欢，何尝不是我们每个人内心深处的渴望。放眼戏中戏外，唯一句“笑尽英雄”而已！
2、上个月去QCon，在看着某一篇Slide之时，忽然冒出了一种很奇幻的想法，觉得现在企业通过天使投资发展新企业的做法，就好像生小孩一样。具体思路如下：
时代在变化，IT界变化尤其快。今天能用来赚大钱的产品与技术，到了明天也许就不值钱了。好比以前卖硬件能赚大钱，卖操作系统能赚大钱，现在这两条路都赚不到什么钱，便宜甚至免费的替代品满大街都是，要是不思改变，过不了两天就要喝西北风了。
IBM曾经是个靠硬件吃饭的企业，但现在他已经成功变成了一个靠服务赚钱的企业。这是个很神奇的转变，不是所有的人都能成功。而操作系统、软件和互联网这个领域的变革，微软顺应云计算的转型是否能成功也尚未可知。那么当格局再次改变的时候，这些企业是否能够再次顺应历史的潮流，步上下一个阶梯？
或者说，是否真的有“万世不拔之基业”呢？
这就让人不由得联想到自然界的做法。自然界的规则，万物有生有灭，前有来源，后有继承。传说陆地上的生物，乃是由海里的鱼逐渐按两栖、爬行等顺序逐渐演变而来；但却不曾有任何一条鱼，在其短暂的一生中能够完成从海里到陆地上生存的转变。
这在某种程度上表明了自然界的想法：一条鱼存活一百年的价值，比不上每条鱼活五年，在一百年间传宗接代二十轮的价值。
同理，对于IT界，一家企业存活的时间越长，他的价值也会越来越小；新生的企业，虽然有很多不明因素，但综合价值是要远远超出现存企业的价值的。
所以天使投资这种做法，不正是相当于企业的传宗接代么？而万世不拔之基业，既然连自然界都不看好，想来应该是不存在的了。但是，虽然企业的生命正如同个体的生命一样无法长存，但是文化、理念、宗教这些事物，却仍然能够像血脉一样流传下去。却不知，有多少企业会抱有这样的胸怀呢？
3、 天幻改版了。创业压力在身的大鸟放弃了以往后台全部自己编写的坚持，使用了DISCUZ的ASP.NET版本，这是一个正确的决定。这个年头做事但求事半功倍，好好的开源项目放在那里，不用真正是白不用。
不过，改版之后界面变化太大。对内容类产品而言倒是关系不大，但对于一个社区而言，使用界面改变太大不是好事。既然改版的目的是为了降低维护工作量以及后台性能的提升，那么其他方面应该尽可能的保持原有风格为好。当然大鸟有自己的苦衷，也只好将就了。
我也要开始进行操作系统频道的改版了。在Web 2.0时代，优秀博客林立，泛IT媒体和社区铺天盖地。一个好的专业媒体，最低限度应该成为一个专注的、有风格的好博客，继而也应当是一个专注的、有风格的内容聚合与整理站。应该要怎样做呢？