昨天那个产品跟我说，要做个小二后台营销数据导出功能，我想了想，这么简单，平时这个产品老
请我吃饭，逛窑子什么的，我就很装B的回复了“下周二上了，别的你不用管，你那么忙.....”
装B的感觉真的超爽的。
虽然我手头的需求都排满了，但凭借我的技术，一个导出岂不是一趟厕所的工夫就搞定了。
下午要评审另一个项目的代码，妈的，只能加班搞这个导出了。
我写代码真的很快，好了，下班回家。
早上小王钉钉群里@我说跟我的代码有冲突，我心想，你tm瞎改什么了，又冲突，还要老子出马。
哦，原来是导出的地方，为了方便，我简单改了几个共通接口定义。
我群里大义凛然的回复，“我来搞定！”。下面一群小弟点赞。
我嘴角上扬。
做我旁边的测试老偷窥我电脑屏幕，我懒得理他。他幽幽的说，你这回改的代码有没有人测试？
我说非常简单无需测试。他说那你自测，有问题都是你的锅，咱们要说清楚。
我心想都是一个团队的，老锅锅的，还有没有团队精神。
不过，他说的也对，若找个测试一起，有啥事儿有个照应。
测试问我导出数据存在安全隐患，按规定要接入七星阵。
测试又问我这个导出的权限是单独定义还是使用了现成的。
测试还问我最多一次导出多少数据。
没办法，我去问那个产品，产品说之前的开发小李做过类似的，你问他一下，我没有特殊要求。
我说好。开发内部沟通才是高效么。我觉得我在沟通方面，比那些死板的码农强多了。
测试钉钉问我，明确了？我说当然。测试又问我，没有PRD，没有DEMO，当真稳妥？
我说都是老司机，合作这么久了，不必担心。
测试回答，那我就相信你了。反正也是小活儿。
又加了一晚上班，都搞定了，钉钉给测试留言，让测一下。
测试说太简单了测试用例就不写了，我回复：随便。
下午测试回复没有啥问题了，明天预发让产品验收吧。我说好。
上午又是其他项目的需求评审会议，等我找产品验收的时候他也在开别的会，我说也
没啥要确认的，要不就先上了，有啥问题回头再优化。他说也行。
连续加了几天班有点儿犯困，先发了导出功能系统，忘记提前发布共通系统了，线上咣咣的报错。
测试立马群里@我说，在开会，赶紧看下，测试时候没有发现这个问题。稍后我跟进。
我心想，等你看下，黄瓜菜都凉了，出了问题还是要靠我的。
好了，总算发布完了。今天可以早点儿下班了。
睡的正香，产品来电话，大哥，这个导出和之前的有所不同，修改时间字段是要的呀。
我迷迷糊糊的回复，那我改下，后天上了。产品说，马上要用，能不能紧急处理一下。
虽然紧急要走紧急发布的，那么多老板要批的，不过这个小功能，不在关键交易里面，应该
问题不大，我回复好吧。技术要为业务服务嘛，这一点我是非常清楚的。
一个小时后，搞定了。我抻抻懒腰，准备去上班。
中午系统full gc报警，发生了好几次，测试过来说，赶紧看一下。
我看了一眼，原来是导出创建对象过大导致的，我说这个不常用，偶尔报一次问题不大。
运营说那个导出咋那么慢，
我说后台系统，忍忍。不可能花时间在不重要的功能上啊~ 。与业务方PK是我的强项。
下午还是在报，DBA也找了过来说，怎么有个这么慢的全表扫描sql，我一拍大腿，
忘了加索引了。赶紧加一下。
一天又要过去了，开发小张过来说你的覆盖率又低了啊。我说，我马上补一下单测。
主管说马上KPI考核了，有时间先做个自评发过来。
我想了想，我超快的开发效率，很强的沟通能力，线上问题快速修复，能与业务方PK，
能力横向对比看，怎么着3.5是妥妥的，先写3.75吧。自信也是需要的。
我骄傲了！
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