XX项目总结

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《XX书评》项目总结

1. 做这个项目的时候，对该项目的整体认识不足，导致自己做自己的功能点的时候，只考虑到了自己的部分，没有考虑到与自己部分相关联的部分。

2. 自己的做事的方式欠缺，项目中遇到问题，首先考虑的是 百度、谷歌搜索，而没有自己先仔细考虑下、分析下，在针对点去搜索相关的知识点。

3. 自己考虑问题的方式，应该是想法吧，想法好像和别人不一样，比如：自己考虑到这个功能点应该这样实现，分条逐步的列举出来，代码实现起来大约500行左右；但是其他人(尤指项目经理)，他过来大约300行左右就可以实现，代码虽然复杂点(个人觉得复杂，思维不一样)，但是精短、简洁。

4. 自己的效率问题，这次做的项目，项目经理分给我的时间大约在14天左右(不包括双休，这个项目比较紧)。直到今日，我才完成(超时大约5天)，当然其中的某些功能点的制定是在后面，但是我前面的依然没有完成，更不能说等这些功能点制定的完成。

5. 该项目中，我做的功能点，不完善的地方很多，包括模块中某些功能点的漏做，某些功能点理解偏差，做偏了。

6. 总结这次项目经历，这次分给我的模块大约12个(一个页面称为一个模块)，时间大约在14天左右，总体来说，刚开始做的时候，没有考虑到有些页面的复杂性，页面的复杂性还好，该页面与上一页/下一个页面的关联性问题完全没有考虑好，举个例子，在我的这个页面，初始化请求数据，显示页面；然后修改其中某些数据，向服务器提交数据。我呢，就考虑到上面那些，实际上还有一些隐藏的功能点，比如，修改这个页面的某些数据后，还要保存到本地数据库(我只考虑到提交到远程数据库)，否则，相关联的有些页面数据得不到跟新，(因为有些相关联的页面，不是从服务器请求数据，而是从上一级页面传递数据，这样，我跟新的数据，在这些页面就拿不到)。

7. 项目组成员之间的沟通问题，这个问题是我首次提出来，做模块的时候，我拿到的毕竟仅仅只有我的这些点，整体的点(拿得到，但我没有去认真分析，我的理解，先做好我的模块)拿不到，就导致某些点做偏了，功夫是花了，但是没有达到效果。举个例子，我拿到某个页面，综合考虑后，我决定采用xib布局/或是xib与代码结合布局(其他有些人采用纯代码布局，有人也和我一样，xib/代码相结合)，花了一天多的时间，好，这个页面做完了，功能点也都完成了，自己测试通过了，好，提交到服务器，跟新自己的进度，这个功能点就算是完成了。最后，项目快要做完的时候，有人开始整体联合调试，调试到我的页面的时候，发现我的页面 不能整体上下移动(说实在话，做之前，根本就没有人说做的这个页面要具有整体上下移动的效果，项目经理给的解释是，参照《XX》来做，就没有其他的了,这里不是推卸责任)，不能整体移动，咋办，程序员嘛，只有修改，有些成员采用纯代码布局的，好改，加几个方法，几十行代码就实现了；有些采用xib/代码布局的成员，他也完成了功能点，但是他在测试之前的前一周就发现他和别人的不同，可能需要加上 页面整体 上下滑动的功能，他抽周末花了2天的时间，改了。结果我到现在才知道这个页面需要 整体上下滑动 ，这个时候修改，不叫修改，叫重构，即重新开始用纯代码写这个页面，又得花1天多的时间，这样，自己既花了时间做原来的，又花了时间做现在的。如果一个星期之前，修改的那个同事和我商量下，或是在项目组中提出来下，由项目经理宣布下，有些页面可能需要整体下拉的功能，大家做的时候需要注意下，我想我的这个问题应该可以避免。当然我也有责任，只顾着自己做自己的，没有及时和项目组的其他成员进行有效的沟通。

8. 这次项目中，比较好的一面

1>自己独立思考、分析、解决问题的习惯培养出来了，不再遇到问题就问人了，学会了查找相关资料。但是，也暴露出了另一个问题，就是开始依赖网络资料(遇到问题，首先就网络搜索，)，曾经看过一个帖子：有问题首先就问 百度、谷歌 的程序员始终不会成为一个伟大的程序员。这次项目的经验告诉自己：遇到问题，自己先分析下，再搜索；而我恰恰搞反了。在这次项目中，有好几处都是这样，遇到难点了，就直接进行搜索，搜索了半天也没找到答案，再回头认真思考分析，结果还是自己一步一步的编写出来了。

2>暂时先到这里，以后添加。

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