【机房收费系统】验收 ...

      

       自己的机房收费系统开始的算是很晚的，因为开始的晚，就导致了一件事情，拖，因为开始的时候，搬家，搬学习的地方，然后itoo的项目也开始，事情都堆在一块儿，然后就做不动了，自己身为组长，突然就感觉到了压力。下面总结一下自己通过这次机房合作的不足。

       不能合理的分配任务

      因为是三个人一起合作，所以就很自然地每人负责一到两层，之前也请教过师哥，说敲代码三天就可以差不多完成，结果到敲的时候才发现，有的组员敲代码还是很吃力的，但是我一开始的时候没有认识到这种情况，就只是催催催，导致组员更加的不想去敲代码，然后我也不去问为什么，也没有主动帮助组员去解决问题，直到师哥来帮助我们，我才认识到自己的错误。尽量改正，但是脾气一不好就又开始态度不好，然后合作就磕磕绊绊的下来了。

        不能发现组员的擅长之处

      机房合作快完成的时候，有几个文档需要编写，于是就分配了任务，组员写了几个不太重要的，然后我发现，老郭文档写的超好啊，自己之前竟然没有发现，白白浪费了这么好的人才啊，不过后面进行了补救，效果还是挺好的。

        文档驱动

       这是今天验收才突然明白的，之前我一直不能理解，文档驱动，凭什么照着文档就能写出代码，这不是扯么。。。。结果今天验收的时候，红霞一直在强调参数的注释，类的注释，返回值的注释，这么多的注释加起来，我突然就明白了，其实文档就相当于对我们项目，对我们需求，对我们意图的一个详细解释，好的文档是可以使我们写出规范，能用的代码的。

        代码实现

 

        我之前一直觉得，代码是最好敲的地方了，直到我们的项目无限期的开始拖，一个窗体，一个类，一个功能的去催，也不能完成，现在看来，一个原因是因为文档没有写好，图没有画好（这也是主要原因）。另一个原因可能也有代码熟悉程度不同的原因，这就导致我们违反了专人负责专层的规定，只好抽人手去完成拖着的部分，也就是说，一个人，不只负责一层或两层，而是一整条线。

          现在机房总算是告一段落，我也能放下心里的一块大石头，不过通过这次验收，也的确感觉到了自己的不足，不仅仅是作为组长，更重要的是自己在代码规范，软件工程和设计思想这些方面的不足，不过，人心不足蛇吞象，一步一步，慢慢来！

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