怎样成为一位贡献者

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怎样成为一位贡献者

中国开发社区一向是对开发软件索取无度，贡献却微乎其微。如此现状原因有很多，借口更多。 中国软也一向是年轻化，长江水后浪退前浪，前浪死在沙滩上，并没有像海浪一样，推向高潮。 能够在开源设区有影响力的灵魂人物屈指可数，影响力也十分有限。

文章出处（http://netkiller.github.io/）

有很多年轻一代人对开源十分向往，也有激情投入进去，想有一翻作为，但是因素阻碍了他的向前进。

没有开源文化，没有社区气氛，无处投奔。 十分需要领路人 为什么要成为一位贡献者

你是不是发现你比较健忘的人，经常一分钟之前想做的事情，一分钟之后都忘记了。一年之前很精通的知识，可能一年之后也忘记的一干二净。 年轻时你可能更依赖大脑，但到了而立之年你就会像上面所说的。那么这么多年学的东西，等你突然用到一个几年前的技术，你会发现你必须重新学习。 但是你如记录下文档，便可以通过索引章节快速回忆，同时章节中的例子你可以拷贝复制直接使用。 另外我们也需要将经验留给后人

成为贡献者有什么好处？

当然有好处，最直接的就是社区影响力，把自己推销出去。

之前你为了一份工作可能需要投许多简历，然后被动的等待HR通知你面试，面试过程相当短暂，在短暂的时间里你要展现自己是非常困难的。但当你有一定影响力的时候，很多人会主动了解你，你会发现被动成主动，很多公司邀请你加入。 成就感，你会发现没加入一个群都有人认识你，叫你“大神” 学习更有条理，更系统。之前你只懂得使用某一个软件的某一功能，因为写作需要，你必须搞清楚他所有的功能，才能传授给他人。 写作方式

我的写作方式，并不是刻意去写，也不会占用业余时间(私人时间，如节假日)，而是在工作中记录概要，待空闲时完善章节。 工作中要到什么我就写什么，例如: 需要开发一个功能需要用到pthread.h, 如果我用过这个库，我会直接翻看我的文档pthread章节。我没有用过pthread便会google查找 pthread.h 用法以及例子，同时在我的文档中增加pthread章节，以及例子，以待下次可以直接从该章节获得帮助。

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你会发现自己的文档与官方文档的不同：

经过细心过滤，上面的例子都是常用的，大部分人会用到的。 这些章节都是经过安排的，形同于索引，定位准确且迅速。 而官方文档太过庞大，找到你需要的内容真要花点时间。 我的文档就是这样一点一点积累起来的，所有内容都是工作中遇到，如果再次遇到相关内容，便完善章节。

怎样切入

在参加项目之前我要说明一下，这可能是给你泼冷水。很多爱好者都出于三分钟热血，头脑发热。 你不要想着立即加入项目，作一番轰轰烈烈事情，写文档也好，写程序也好，都是苦修行，在相当长的一段时间你会非常寂寞，没有人理解你的贡献，都不看好你，认为你不会成功。

选择一个你感兴趣的项目，多看看历史提交，看看别人怎么做 做一些利索能及的事情，如改改错误，为文档增加索引 要熟悉项目风格与结构 你有大量的东西需要学习，包括各种工具，团队协作，团队沟通 前期条件

你需要懂得怎样使用GIT版本控制工具 你必须熟练使用Docbook XML标签 你需要了解开源项目的运作方式 懂得使用GITHUB网站提供的服务 新手指引

这里给新手安排的一个学习计划，学习完成即可参加项目

首先去http://www.github.com 注册一个账号，熟悉一下github.com提供的各种服务 fork 我们的项目到自己的账号下，你可以随意修改这些代码 学习 Docbook XML 创建基本实例 学习 GIT 版本控制工具

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团队协作 什么是团队合作？

团队合作就是做好你自己的事情，不给其他人找麻烦。 ------ 我是这样认为的

开源团队合作与企业团队合作的不同是，企业团队更多是以项目为中心，开源团队是以精神为中心。不过越来越多企业将开发员文化融入其中。 国内倡导的团队合作又有一层理解，例如“华为”人人都加班，你不加班怎么融入团队？其实国内嘴边挂的“团队合作”更多是相互帮助， 原因是外国团队核心都是高级（Senior）工程师，而国内主力是Junior，需要少量Senior带着些Junior。

如果你不能理解什么是“团队合作”其实很简单看“足球”；还有一个例外“排球”，排球运动中有一个特别的位置“自由人”，很符合国情：）

开源团队队员之间合作更要默契，对成员要求也比较高，团队合作的精神是最重要的。 由于参与者过于分散，可能跨域，甚至跨时区，无法实现面对面沟通。 首先沟通就是一大问题，其次是解决冲突，冲突是指代码，文档出现多位队员的同时修改，出现了多个版本，需要你手工找出正确的部分。

提高自身能力

在团队中学习是非常有趣的，也是非常有效率的，你能感觉到你的差距与不足，会有种紧迫感，跟不上节奏，促使你去学习。 持续提高自身水平，减小与队友的差距，至少不会给团队纸制造麻烦。 这里你必须给自己制定一个学习计划，设置几个阶段性的目标，有必要把队友作为超越的对象。

写作前与写作后(开发前与开发后)

你需要每天都做得事情 开发前： 更新项目，每天将新代码/文档更新至本地 解决冲突，解决你的代码与其他队员产生的冲突 编译项目，看看冲突是否解决，项目是否可以编译通过 开发中......

开发后:

编译项目，确认你新增的内容可以编译通过，这个步骤十分重要。 如果你提交的代码其他队员checkout后不能通过编译，会影响所有队员的工作，所有队员都要花时间解决你代码问题后才能干自己的事。完事后所有队员都会提交一个修复你代码bug,这样又产生了数个新冲突。 将新增加的文件添加到版库 提交代码

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团队沟通

沟通的差异，中外在沟通上存在很大差异，我总结中国人的沟通方式是“同步”的，欧美人的沟通方式是“异步”的。 所谓同步沟通是指，A 询问 B 一些事情，B 需要立即回答，否则 A 等待 B 直至得到回答。A 结束后才能轮到下一位。 那么异步沟通呢，异步是指 A 将问题发送给 B， A 无需等待回应，这是A可以处理其他事情；同时C，D，E... 也会将问题发送给B，当B会合适的时间同意答复所有问题。 事实上证明异步沟通效率更高。

开发项目采用邮件列表 + IRC 的方案

版本控制与分支

任务分配

解决冲突

合并操作时最烦琐的

fixbug

Release

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转载于:https://my.oschina.net/neochen/blog/161078