2013年工作与学习总结

这份总结在一月份就写好,一直忙忘了发,今天整理草稿箱发现漏了。


2013年已过,总结下:


1.工作方面,开始涉及团队管理,但是由于经验不足,尚不能很好带领团队一起工作,并导致一名年轻工程师离职。

做了几个项目:

a. 手机及电话系统集成,采用电信的方案,大大降低了同事出差话费,及为以后移动化办公提供了基础。

b. CM数据收集管理流程化,对于每一个立项新项目都提供迅速支援,提前设定好IT架构及沟通流程。

c. 工作月报常态化,每月发出中国区IT运营报告给管理团队

d. 管理S3服务,为项目数据交换提供支持


另进入部门核心管理团队,尝试了解美式管理文化,提升了个人职场视野。发掘了自己身为联系窗口的作用,连接起美国及中国厂商间的沟通。


2.关于读书,今年读了三十多本,月均3本,主要集中于职场及个人成长方面,英文阅读量有增加,主要集中在杂志方面,经济学人及商业周刊,另理财方面的杂志也开始涉猎,希望提升理财投资意识。

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3.身体方面,体检报告显示均正常,唯一医生叮嘱就是眼睛不太好,说要注意休息。这与长期缺乏睡眠有关,另外就是用眼过度,常时间对着各种大小屏幕。练习马拉松已经一年有余,完成了深圳国际马拉松半马赛事,广马及壹基金山地马拉松由于出差及别的原因无法顺利成行。夏天专注于游泳及跑步,冬天专注于自行车及跑步。其中游泳技巧提升迅速,能用蛙泳不间断游一个小时。跑步距离还是限于半马范围,速度也相对一般,训练计划由于各种原因无法完全执行,不过能在繁忙的工作生活之余能去参加自己喜欢的运动我已很开心。全年跑了超过900公里,跑过的城市涉及上海,深圳,Cupertino

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  4.关于差旅:由于出差的原因,去了几个城市,广州,上海,昆山,苏州,香港,旧金山,走过新天地,看过秋裤,金鸡湖,逛了斯坦福大学,也在金门大桥拍了照,。认识了一些人,见识了下这个美妙的世界。

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关于讲座及培训:


1月份参加了王石的哈佛游学分享会,见识了一个充满激情的生命;2月份参加CSDNCTO俱乐部的车联网论坛,了解到车联网这个行业的现状及趋势;3月份参加HKCU深圳校区举办的主题讲座是中国企业海外投资与并购,由方方主讲,了解到中国企业正在走向世界;7月份参加了公司在上海举行的KAIZEN的培训,学到了精益生产及流程改善的一些初步知识;7月份还去香港参观了香港书展,享受阅读的乐趣。9月份参加了马拉松训练的公益讲座,学习了比较系统的训练方法。9月份还参加了Avaya的移动办公方案研讨会,增进了对Avaya移动办公解决方案的了解。11月深圳高交会,将我国的科技产业过了一遍,

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本文转simmy51CTO博客,原文链接:http://blog.51cto.com/helpdesk/1363385,如需转载请自行联系原作者

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基层社会治理解决方案摘要 基层社会治理是国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。本文总结了当前基层社会治理的政策背景、建设背景、现状、整体规划及具体解决方案,旨在提升社会治安综合治理能力,实现社会和谐稳定。 一、政策背景与建设背景 近来,国家高度重视基层社会治理,出台了一系列政策文件,如《关于加强社会治安防控体系建设的意见》、《社会治安综合治理基础数据规范》等,为基层社会治理提供了政策指导和标准规范。在此背景下,各地纷纷推进综治中心建设,形成市、区、街道、社区四级综治中心体系,实现统一指挥、调度、派遣、监督等功能。市级综治中心作为龙头,负责整体规划和资源调度;区县综治中心作为主体,负责矛盾纠纷化解、群防群治等工作;街道综治中心作为支撑,负责具体事务的受理、办理和监管;社区综治中心则作为基础,负责信息采集、矛盾排查等日常工作。 二、当前现状与问题分析 当前,基层社会治理虽取得一定成效,但仍存在一些问题。一方面,各综治中心建设水平参差不齐,信息孤岛现象严重,无法实现数据共享和业务协同;另一方面,基层社会治理手段相对单一,主要依赖人力巡查和事后处理,缺乏智能化、信息化手段支持。此外,基层社会治理还存在公众参与不足、群防群治机制不健全等问题,影响了社会治理效能的发挥。 三、整体规划与目标设定 针对上述问题,本文提出了基层社会治理的整体规划与目标设定。首先,明确建设思路,即坚持党政领导、整合社会资源、实现互联互通和资源共享;其次,设定建设目标,包括构建综治大脑、实现智能应用、打造基础平台等;最后,制定业务概图,明确各级综治中心的职责和任务,以及物联感知平台、智慧治理等创新应用的建设方向。 四、具体解决方案与实施路径 为实现上述目标,本文提出了具体解决方案与实施路径。一是建设基层治理信息平台,采用微服务模式建设社会信息采集平台、社会综合治理基础平台等核心业务层;二是构建大数据应用中心,整合各类数据资源,实现数据清洗、分类占比、任务调度监控等功能;三是推进信息采集平台建设,实现一键操作、极简极易的信息采集方式;四是完善社会综合治理信息平台功能,包括实有人口、实有房屋、矛盾排查处理等模块;五是建立大联动业务协同系统,实现跨部门、跨领域的业务协同和应急指挥。 五、总结与展望 综上所述,基层社会治理解决方案以提升社会治安综合治理能力为核心,通过政策引导、技术支撑、机制创新等手段,推动基层社会治理向智能化、信息化、协同化方向发展。未来,随着技术的不断进步和政策的持续完善,基层社会治理将更加高效、精准、便捷,为人民群众提供更加安全、和谐、幸福的生活环境。
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