VisualProject助力联想集团产品研发项目管理
 
2004年底，联想在举世瞩目之下并购了被称为"个人电脑时代缔造者"的IBM的全球PC业务，由民族IT产业的领军企业一跃成为全球第三大个人电脑生产商。2008年，联想为北京奥运会提供信息技术设备与服务的支持。联想和原IBM PCD都具有悠久的技术创新传统，新联想秉承双方在创新方面的特质，持续不断地进行技术研发投入。目前，联想的研发中心遍布中国北京、深圳、美国罗利、日本大和等地，国际化的联想业已构建出规模宏伟的全球研发体系，实现了研发基地的多点布局。在新的研发体系之下，联想研究院做为新联想集团的核心研发机构，承担着新联想未来核心技术研究与开发的重任，居于至关重要的位置。
 
联想研究院的所有关键业务都是以“项目”的方式运作，因此，企业级项目管理体系是研究院的核心管理体系。随着业务的快速发展，联想研究院迫切希望通过IT系统来规范和固化管理体系运行，提升研发项目管理的效率和成功率。经过对国内外各个著名项目管理软件的考察，最终联想选择视锐达的组织级项目管理产品VisualProject，为其构建企业级的项目管理系统。
 
视锐达是中国领先的专业项目管理软件和解决方案的提供商，专注于“非工程、以人为核心”的项目管理，发展出针对“产品研发管理”、“IT综合管理”、“专业服务管理”、“软件开发管理”的四大项目管理解决方案，数年来已经成功为中国建设银行、光大银行、神州数码、浪潮集团、东南融通、奔腾动力发动机等众多国内一流企业提供项目管理解决方案、产品和实施服务。
 
本次视锐达与联想的合作，是其产品研发项目管理解决方案的又一次成功体现。视锐达将继续为众多产品研发机构提供优秀的解决方案和产品，帮助中国这个“世界工厂”提升研发能力，完成产业升级。