华天谋5s管理专家概述:5S管理的第一个工具5S红牌作战,即然是作战,那就必然少不了作战地图;作战地图就是我们扫除问题,了解地情敌情,排兵布阵的重要手段;
那作5S红牌作战,也需要作战地图,来帮助我们贴红牌指引方向的。
5S管理作战地图
目的:管理无死角,责任清晰;
要点:区域、物品、责任。
区域--自已管理多少空间范围,单位:平方米;--网格化最小单元为小组;
物品--在各区域现实呈现的具体硬件资源(工作桌,登子,设备,工治具,物料,私人物品,工具车等等)
责任--指网格化区域及物品的负责人
5S管理作战地图目的就让现场管理的对象不存在死角,责任清晰明确;将管理区
域,进行网格化, 让我们能够清晰的看清楚自已管辖的清扫,整理的状态;
现场的卫生状态,状态不明物品,或者不需要的物品是否有处置等等;从而最
终让我们能够有针对性的,制定红牌作战的计划。
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