买猪肉的盈利模式核心竞争力创业的四个条件：能吃苦；胆子足够大，敢冒险；有商业直当别人努力的时候，你在做什么？...-CSDN博客

看完这篇博客，看到了脚踏实地的重要。
头脑中浮现出来两句话:

一个是看了网讯创始人朱敏上波士堂的节目，看到别人成功的时候，反思为什么我们做不到，我觉得我们应当问问自己:" 当别人努力的时候，你在做什么？"

第二个也是波士堂，看雷士照明控股总裁吴长江讲他当初创业之前总结的四个条件：能吃苦；胆子足够大，敢冒险；有商业直觉。

下面是买猪肉的盈利模式的原文：

今天和朋友又聊到了盈利模式，感到很奇怪。现在一谈到什么，就是盈利模式啊，核心竞争力啊，满天飞。于是乎，出去走走，透透气，寻找答案。
    路过菜市场，看到一家买猪肉的，仔细一看，居然整个菜市场只有他一家，队排了很长。纳闷了。为啥这种必需品，入门低的居然还可以这种垄断。。于是我决定最后调查。等了很久，大概要1个小时吧。人终于没有了。老板也磨着刀开始休息了。我上前去问老板：
    “老板，能聊聊吗？”
    “好啊”老板可能感到很奇怪，居然有人和他聊天。“聊啥”
    我接着说：“就问下问题吧，呵呵。你。。”我本来想翻译一下的，还是算了。“你的盈利模式是啥”
    “啥子叫盈利模式哦？”
    “就是你靠什么赚钱？”我当时觉得我还是该说明白的。
    “买猪肉三，现在猪肉涨那么凶，买的人都少了好多哦”老板说的好像还挺郁闷的。呵呵。疯涨的物价啊。
    我又问“可以赚好多钱喃？你是买猪杀了卖哇？”
    “恩，杀了卖。赚不到好多。”可能老板不愿多说，难道怕我是卧底？
    “咋个这只有你一家卖猪肉的哦？？就算涨价了嘛。吃肉的也不得少好多三”我又问了。
    “不晓得哇。开始还是多，我来的时候。后来他们搞这搞那的，不晓得咋个就做不起走了。”
     我想了想，估计是为了抢买家，做了很多花样，搞得入不敷出，最后Game Over了
     “老板？”我本来想问核心竞争力的，还是算了。。翻译一下好点“你和别个比起来有啥子不一样喃？”
    “没啥不同啊，都是猪肉。我反正卖我的，不造假。就对了”老板说到这里扬了扬头，貌似很自豪。
    “呵呵，好啊，诚信三。就是这样做才好啊。对了，老板，你平时好多钟起来哦？是不是要杀猪哦？我舅舅也是干这个的，好像很累的嘛”
     “是就是了，早上4点钟左右就起来了，晚上12点1点睡嘛，我和女的换来到，要杀猪，天天都这样的，也习惯了。”
     不由得，我对这个老板肃然起敬，想想，要是创业人都有这个劲，又何愁不成。
     突然，我发现旁边有个买菜的大婶居然一直把我看到。然后凑上来说：“你是记者哇？采访哇？我给你说嘛。我的盈利模式是把菜种了拿来卖，我的核心啥子力是比人家先占到门口那。我的……”
     我不由自主的打断大婶：“我不是记者，我不是记者……”被这位热心的人关注还真不习惯。。
     很快，我走出了菜市场，走在回家路上，我陷入了沉思。盈利模式？核心竞争力？呵呵。。。
     或者我们应该考虑的是我们到底要做什么和我们怎么去努力实现