阅读了美国20年来最畅销的管理学作品—《一分钟经理人》后，有了一些管理人的更好认识，当然可以用“因材施教”或按人按事区别对待来简单概括，但是该书用很好的视角和方法，教我们按部就班地进行。作者肯尼思·布兰查德，通过新颖的形式、生动的形象和通俗的语言介绍了一种如何做好经理人，如何进行有效管理、切实可行的方法。

　　书中用一种独特的方式（更多的是以对话的形式）告诉我们管理的“常识”，即"一分钟目标"、"一分钟称赞"、"一分钟批评"，做到这样的经理才是书中所谓的"一分钟经理人"。的确，这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓：目标明确具体，奖惩及时到位！

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