大家好:
希望大家用好redmine,如果把redmine用好了,项目进度完全可以通过redmine反应出来。redmine上对任务有甘特图和日历视图等多种查看方式。如果redmine上能反映出项目进度,还需要开发团队报告项目进度,这必然会增加开发团队的工作量,那么我们还用redmine干什么呢?我们就不要用redmine了嘛,在redmine上花时间创建任务,更新进度,给谁看呢?开发人员自己看着玩吗?不就是给项目经理看的嘛,项目经理不去看,又让开发人员写文档报告项目进度,开发人员冤死了。redmine就是为了让项目执行的整个过程可视化的,希望大家做项目管理把redmine学好、用好,关于redmine的使用咱们可以随时交流。
希望大家用互联网思维做项目、做企业,而不是用传统企业的思维做项目、做企业,干什么都要别人汇报,写文档,这是很低效的。当然,必不可少的文档还是要写,能不写的就不要写,要真正为开发人员考虑,而不是只是站在自己管理的方便上考虑问题。这样我们的团队才有希望,我们的组织才有未来。
祝:开心愉快:)
注意:
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