漫谈“外来的和尚会念经”
端午和朋友在北京南锣鼓巷逛街,一家家店面,招牌上多是写道:“可能是全北京最好吃的XX”。朋友是土生土长的北京人,家就在南锣鼓巷附近,很是鄙夷,说现在的店多是吹出来的,前几年,这几家店还门庭冷落的,现在南锣鼓巷炒起来,这些店都高出了纷纷包装去忽悠外地游客的动静。 我说:“这道理也对啊。早上十年,郭德纲的德云社没什么人,来两个听众都敬业的说好几段;现在不一样火了么。”
道理就这样,大部分时候,本地人看自己身边发生的一举一动,都会感觉不过如此,只有外来的人慕名而来,才会感觉这家店,这个人很好,很赞,很牛。
就好像几间店,现在买东西的人排出去好长,但是街坊邻里看到,可能会说:现在得瑟了,瞧这上杆子的劲儿。早几年还不是东西卖不出去,每天下午都打折促销么?
同样,同一个公司的管理者,可能准备做点事儿,老同事看到,可能会说:现在混出来了,就开始扯管理制度职业,装什么大尾巴狼,早几年还不是屌丝一个,×××的事儿干了一箩筐。
往大了扯,当年汉高祖还乡,还不是被乡邻鄙视,我当是什么皇帝,原来是这泼皮无赖货。
所以,“外来的和尚会念经”这句话被广泛的应用于各个行业。
1、心理作用
所以,很多事儿,如果是身边的人对你絮絮叨叨,或者试图进行教育、管理,你肯定能找出一堆陈芝麻烂谷子的事儿,摆明态度:乌鸦落在猪身上,别得瑟。
2、更利接收
一些方法,理论,如果是本地的人去宣导,可能和业界有偏差,或者不全面。但是一个外来的和尚,肯定架子齐活,从术语、到工具、做事的先后顺序一整套,更容易让人听进去,做下去。
直白点,就好像月嫂一样。可能你是亲爹亲妈,亲爷爷奶奶,但是照顾刚出生的小baby。你在情感、付出、细心上可能比月嫂好。但是月嫂是职业的,照顾过几十个小baby,有丰富的经验,小baby哭了,可能亲爹妈心里就发慌,翻过来掉过去不知道为什么,孩子还在哭。而月嫂可能一瞬间就通过经验,知道问题出在那儿。这就是术业有专攻。
3. 办公室政治
所以公司内部的人,很多事儿看到,但是不方便说,有关站的立场,有关个人或部门利益,更可能是怕狗咬狗,大家互相揭底抹黑。
所以外来的和尚说缺点,就比较公允:根据业内的经验,研发存在几点问题,销售存在几点问题,业内通常是怎么解决的……没有部门关键和利益,说的东西,更容易让人接受一些。
3.2 造势吹风
当公司到了一定的阶段,需要进行大的变革的时候,同样,请专业的咨询公司来造势吹风,一轮轮的念经,也是很好的手法。
当然,一时的新鲜感总会过去,怎么务实的把各种先进的经验转化为实际的工作和成果,才是更重要的。
还是回归朋友这个话题。我们总是喜欢和新的朋友谈人生理想,和老的朋友谈家长里短,也是这个道理——新的朋友,大家彼此不熟悉,外来的和尚会念经,可能大家一些的思路观点,会让彼此有借鉴;同时,也因为不了解,所以也可能适当的美化鼓吹自己,收获精神上的愉悦感。但是老朋友,大家都很熟,所以也只能谈谈零零碎碎。你谈爱心,谈奋斗,谈创业,可能新朋友之间会互相热血沸腾,但是你和老朋友谈这些,可能会收获一个白眼:算了吧,就你,天天回家打游戏的宅男,还扯淡什么激情创业呢。或者: 还谈理想呢,你这个事儿说了两年了,还没行动?
端午和朋友在北京南锣鼓巷逛街,一家家店面,招牌上多是写道:“可能是全北京最好吃的XX”。朋友是土生土长的北京人,家就在南锣鼓巷附近,很是鄙夷,说现在的店多是吹出来的,前几年,这几家店还门庭冷落的,现在南锣鼓巷炒起来,这些店都高出了纷纷包装去忽悠外地游客的动静。 我说:“这道理也对啊。早上十年,郭德纲的德云社没什么人,来两个听众都敬业的说好几段;现在不一样火了么。”
道理就这样,大部分时候,本地人看自己身边发生的一举一动,都会感觉不过如此,只有外来的人慕名而来,才会感觉这家店,这个人很好,很赞,很牛。
就好像几间店,现在买东西的人排出去好长,但是街坊邻里看到,可能会说:现在得瑟了,瞧这上杆子的劲儿。早几年还不是东西卖不出去,每天下午都打折促销么?
同样,同一个公司的管理者,可能准备做点事儿,老同事看到,可能会说:现在混出来了,就开始扯管理制度职业,装什么大尾巴狼,早几年还不是屌丝一个,×××的事儿干了一箩筐。
往大了扯,当年汉高祖还乡,还不是被乡邻鄙视,我当是什么皇帝,原来是这泼皮无赖货。
所以,“外来的和尚会念经”这句话被广泛的应用于各个行业。
那么,到底有那些因素,决定了外来的和尚,念经更好听呢?
1、心理作用
1.1 对权威的认同感
虽然目前砖家叫兽烂大街,但是那些是面对民生问题的官方解释,和自己的所见所得之间的差异性导致。面对具体行业的专家权威,还是非常有认同感的。比如小公司做管理的咨询:我们公司应该怎么开发产品。那么自家人关起门来讨论,可能都没有什么好主意。如果外来的和尚,一拉名头,曾经在世界500强公司做过产品,XX产品、XX产品都是我的团队(虽然有可能此专家仅仅是打杂的)做的。那么这种大公司、大背景的权威感,还是非常有效的。同样,一个公司准备做数据分析,请咨询,对方是google,亚马逊、淘宝大数据部门的人,肯定会认同权威的做法的。
1.2 距离产生美
反而外来的和尚,大家不熟悉,所以一些行动,可能初期配合的力度更好一些。
所以,很多事儿,如果是身边的人对你絮絮叨叨,或者试图进行教育、管理,你肯定能找出一堆陈芝麻烂谷子的事儿,摆明态度:乌鸦落在猪身上,别得瑟。
2、更利接收
2.1 术业有专攻
一些方法,理论,如果是本地的人去宣导,可能和业界有偏差,或者不全面。但是一个外来的和尚,肯定架子齐活,从术语、到工具、做事的先后顺序一整套,更容易让人听进去,做下去。
直白点,就好像月嫂一样。可能你是亲爹亲妈,亲爷爷奶奶,但是照顾刚出生的小baby。你在情感、付出、细心上可能比月嫂好。但是月嫂是职业的,照顾过几十个小baby,有丰富的经验,小baby哭了,可能亲爹妈心里就发慌,翻过来掉过去不知道为什么,孩子还在哭。而月嫂可能一瞬间就通过经验,知道问题出在那儿。这就是术业有专攻。
2.2 猎奇心理
但是外来的和尚,走南闯北见多识广,一开口,就是某某公司怎么怎么,IBM怎样、微软怎么,曾经和马云吃过饭,和张朝阳打过球云云,大气高端上档次,非常容易能抓眼球,寓教于乐,自然会让人有好奇感,不知不觉就听进去很多道理,自然就比较好吸收。
3. 办公室政治
3.1 不方便说
所以公司内部的人,很多事儿看到,但是不方便说,有关站的立场,有关个人或部门利益,更可能是怕狗咬狗,大家互相揭底抹黑。
所以外来的和尚说缺点,就比较公允:根据业内的经验,研发存在几点问题,销售存在几点问题,业内通常是怎么解决的……没有部门关键和利益,说的东西,更容易让人接受一些。
3.2 造势吹风
当公司到了一定的阶段,需要进行大的变革的时候,同样,请专业的咨询公司来造势吹风,一轮轮的念经,也是很好的手法。
3.3 统一理念
当然,一时的新鲜感总会过去,怎么务实的把各种先进的经验转化为实际的工作和成果,才是更重要的。
还是回归朋友这个话题。我们总是喜欢和新的朋友谈人生理想,和老的朋友谈家长里短,也是这个道理——新的朋友,大家彼此不熟悉,外来的和尚会念经,可能大家一些的思路观点,会让彼此有借鉴;同时,也因为不了解,所以也可能适当的美化鼓吹自己,收获精神上的愉悦感。但是老朋友,大家都很熟,所以也只能谈谈零零碎碎。你谈爱心,谈奋斗,谈创业,可能新朋友之间会互相热血沸腾,但是你和老朋友谈这些,可能会收获一个白眼:算了吧,就你,天天回家打游戏的宅男,还扯淡什么激情创业呢。或者: 还谈理想呢,你这个事儿说了两年了,还没行动?
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