一.方案概述
任务是企业管理者很多意志的直接体现,对于非常规性事务较多的企业,经常存在各 类公司下达的各种任务跟进难、监控难等问题,任务不是完成效果不理解,就是时间超期,甚至很多公司管理层下达的任务都不了了之。特 别对于规模较大、办公地点多的企业,这种政令不通的状况严重阻碍了公司的变革与发展。
基于H3 BPM的任务管理方案,通过任务过程化 、规范化、信息化的管理,可有效提升企业协作能力与执行力。方案以流程为中心,将任务分解为任务发起、任务分解、过程控制、结果反 馈、效果评价五各大环节,进行了全方位的闭环管理。
二.方案价值
从而,最大程度提 升企业执行力,保证公司管理层令出如山;
同时促进了跨部门、跨层级、跨地域的任务协同。
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