数亿顶级互联网公司大数据分析解密：如何成为CTO？

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小白经常听说，某某老板有一个好点子，至少是千万级的生意，现在就缺一个CTO了

然后也听说

前某CTO被出局，怒而创业

某游戏公司CTO被架空，股权不能兑现，妻子发万言书力挺老公

人生如戏，角色互换，CEO到CTO，CTO到CEO

小白查阅了资料

在知乎上看到了这条

作者：小满
链接：https://www.zhihu.com/question/19698513/answer/45868331
来源：知乎
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其中横轴是公司产品中技术占的比重，纵轴是指公司业务变化的快慢。

我假设大部分知乎上说的创业公司是互联网创业公司，那么技术占整个公司的比例是很大的。而且互联网创业是一个瞬息万变的事情，所以互联网创业公司的CTO应该落到了第一象限，即Visionary and Operations Manager.

我们来看看Visionary and Operations Manager是做什么的。直接引用了Werner Vogels的文章：The Different CTO Roles

CTO as “Technology Visionary and Operations Manager”
This pattern is usually found in http://dot.com and other technology-oriented companies where information technology is key ingredient in implementing business strategy. The CTO is responsible for determining how technology can be used to implement the business strategy.  This is the ‘technology visionary’ aspect of the role.  But then subsequently, the CTO is responsible for actually integrating and running the technology, i.e. the role of the ‘operations manager.’ In this pattern the CTO is often a co-founder of the business, or one of the first hires.

这类型的CTO通常是互联网和其他高科技公司，技术在这类公司业务中起着至关重要的作用。从Technology Visionary的角色看，CTO对如何利用技术实现商业战略有重大的决策权。同时，CTO也兼任Operation Manager的角色，即负责推动和整合技术的实施。在这种情况下，通常CTO是公司的联合创始人，或者是第一个被雇佣的员工。

来源：中生代技术

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