架构师速成4.6-软技能和硬技能

在投职和面试的过程中。雇主一般会查看求职者的两种技能：硬技能与软技能。
硬技能就是可以通过培训或可以easy量化的技能。硬技能包含以下这些：

• 熟练的外语能力
• 文凭或证书
• 打字速度
• 计算机程序编写能力

而软技能。则是较难量化的主观性技能，比如：

• 团队合作
• 沟通
• 时间管理

并且绝多数的日常软性技能都是能够跨领域迁移。硬技能有时候随着工作的变迁，就失去了价值。

我也极为推崇软技能的练习和培养。

首先一个人应该最先具备的软技能例如以下：

• 学习能力
• 思考能力
• 沟通能力
• 管理能力

学习能力是第一应该掌握的，你学习能力比别人强，那就凡事快人一步了。学习能力再细分为：

• 阅读技巧。就是怎样又快又好的读一本书。这个很重要，尤其是眼下各种书籍泛滥的情况下，速读就是一大利器。
• 记忆力      记忆力是能够锻炼的，记得有一期最强大脑，有一位患老年痴呆的老人，通过锻炼不但恢复并且能记下一整本书。大家能够去搜搜。
• 学习方法  推荐前面提到的学习方法

思考能力，这个算第2吧，由于你学习速度上去了。再学习这个更快一些：

• 思维导图
• 创造性思维
• 批评性思维
• 冥想
• 自省
• 心智管理

沟通能力，这个也很重要，人是群体性动物，假设缺少沟通能力，寸步难行。

• 语言
• 演讲
• 说服力

管理能力，这是自我管理与管理他人的能力的集合。你成功的必备要素:

• 时间管理：最大限度的利用时间，不迟延不浪费，努力提升团队效率
• 知识管理：能在最短的时间内建立一个新知识的总体框架，并能确保在团队内的知识协作和共享
• 財务管理：你不理財。財不理你。
• 团队管理：三人为众，众志成城。

  假设你有一仅仅铁军，没有什么做不成的。

• 人脉管理：人都是靠别人的帮助才取得成功的，人脉是你发展的最大助力。

有时间先把你的软技能练好吧。你会发现没有什么能难得倒你。