创业大忌--抠

我想中国人大概是穷怕了，所以很多内地的老板总是很抠门，这个抠只是对自己的员工抠门。有些老板，自己开着奔驰宝马，去舍不得给员工买一个合适的鼠标，哪怕这个鼠标只值几十块钱。

创业中上确实需要省着点花，可以亏自己也不能亏员工，因为做企业，一定要让两方爽，你才有可能做大，一方是员工，一方是客户。我记得以前读蒙牛内幕的时候，牛根生说过一句话，叫财聚人散，财散人聚，我想老牛是很理解这个道理的。我的前老板，张纪中也说过一句话，吃亏是福，这年头，谁他妈的都不是傻子，你吃亏了，别人才会和一你一干。看似傻的话，其实是一种高深的哲学，放长线吊大鱼，你不要老是和别人针针计较，这样谁敢和你共事，谁也不敢和你合作了，这等于自绝后路。你得让别人有盼头，别人才愿意和你一起玩。不过也不是说要让你去做傻子，其实就是说，你不能吃太多，一个蛋糕这么大，别想一个人吃完，你要和别人分享。而且有些时候，我们可以把这个蛋糕完全给别人吃，甚至亏点都没所谓，这是一个战略上的做法。我们要从长远来考虑这个问题，不要鼠目寸光，目光短浅，天天就只看着今天有多少钱进帐，今天亏了没有，不是这样的。

谈谈公司和员工的关系，公司永远斗不过员工的，你老板才一个人，员工有成百上千人，一个人给出个坏点子，一个给你消极一下，你受得了吗？你再有才你能管几个人，你必需让你的员工觉得你的公司不错，他才会愿意为你做事。我从前的老板CKY是个香港 人，他曾经说，我绝对不会在员工身上捞，他们身上能捞多少。这就是气度！

再说说生产工具，有句老话我们都知道，叫工欲善其事，必先利其器，你说你要员工工作，又不给他好点的生产工具，他怎么工作？那效率当然低了，低效率损害的是你老板的利益啊！

当然我们也不是去纵容员工，规矩肯定是要的，生产工具也不是无限的满足，但一些基本的生产工具还是要好一些，椅子要舒服一些，鼠标键盘还是要好一些，显示器不要这么烂，内存现在也是白菜价了，对于开发人员来说，速度很重要。

其实很多内地公司总是喜欢找自己的亲戚做采购人事行政财务之类的，这倒没有错，毕竟要找自己信得过的人嘛，可以如果这种人是很会过日子 的人，那么你就要担心了，因为她可能没有一个长远的眼光，会把你的员工的效率降低的。

　　

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