没有解决不了的问题

为什么80%的码农都做不了架构师？>>>   

当你面对领导给你的任务，如果你认为有困难，条件不具备，根本就不可能解决，领导给你这个任务就是在故意为难你时

请冷静

1.不要简单的做判断，尝试去找思路，不断的找思路

2.尝试后还是解决不了，请把你所有尝试过的思路列出来，反馈给领导

3.反馈时就事论事，不要想当然，不要猜忌领导的态度、话中话

4.相信领导会有客观的思考，能够判断你的所有尝试是否全面

5.领导会告诉你是继续尝试，还是搁置结束此任务

6.你的努力最后说服领导搁置任务不也是一种解决问题的方式吗，从这个角度就可以说没有解决不了的问题

7.尝试的目地就是用论据证明的过程，以理服人的过程

8.领导之所以成为领导，经验告诉他解决问题不要想当然，也许就是比你多一点认真和坚持，很多时候，这点认真恰恰让你找到思路，豁然开朗，茅塞顿开，灵感闪现，变不可能为可能

转载于:https://my.oschina.net/tadcat/blog/158961