公司大了,部门林立,最好时项目化管理,好跨部门协调推动,否则各部门都在规避自己的风险,不利于项目的推动执行。
小公司基本没这问题,估计都没盈利,大家都是一起加班忙项目。
转载于:https://blog.51cto.com/ljianbing/1731179
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